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《高速公路建设公司的财务管理探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、高速公路建设公司的财务管理探析一、前言 规范的财务管理有利于调动高速公路建设公司广大职工的积极性,有利于强化高速公路建设公司的内部管理,有利于提高高速公路建设公司经济效益。因此,高速公路建设公司加强财务管理,构筑科学的管理体制势在必行。实践证明,财务管理是高速公路建设公司经济管理的核心,也是被实践证明行之有效的管理系统。因此,良好的财务管理对于高速公路建设公司的生存发展具有极其重要的意义。 二、新时期高速公路建设公司中的财务管理工作存在的问题 通过调查统计,发现高速公路建设公司财务管理制度实施不力、缺乏有效的监督制约机制是普遍存在的缺陷。其 次,领导认识不足
2、,法制观念淡薄。在实际工作中,确实有越来越多的高速公路建设公司领导越来越关心和重视财务管理工作。但也有不少领导是把“关心”、“重视”用在违法乱纪上,对有关法律法规和制度规定不以为然,认为“单位里领导可以说了算”,这样才能真正体现经理负责制,以致给高速公路建设公司和国家造成了巨大损失。同时,高速公路建设公司监督不力,财务控制存在漏洞。没有严格的财务管理制度,缺乏必要的监督体系,财务收支管理混乱,既无成本费用控制办法,又无用款审批权限规定。有的高速公路建设公司负责人私设“小金库”,账外设账,以权谋私;有的高速公路建设公司会计工作秩序混乱,会计数据不正确、不完整,会计核算严重失实,财
3、务报表被歪曲,会计工作缺乏独立性、权威性,一切领导说了算,会计控制的应有作用未能很好发挥。 三、高速公路建设公司财务管理的原则 (一)合法性原则 财务管理的设计和实施应当符合同家有关法律、法规的规定和高速公路建设公司内部实际情况。 (二)广泛性约束原则 广泛约束性是指财务管理制度对单位内部每一位成员都有效,都必须无条件地被遵守,任何人都无权游离于它之外或凌驾于它之上。单位财务管理制度作为单位内部的“法律”,一旦制定实施,上至单位负责人,下至普通职工,就必须人人道守。单位管理层尤其是单位负责人必须带好头,以身作则,大力宣传,形成一个良好的氛围,以实际行动充分调动
4、各个部门和每位员工的主动性和积极性,真正做到人人、事事、时时都能遵循财务管理制度。否则,财务管理制度即使制定得再合法、再完美,也只是一纸空文,发挥不了财务管理的作用。 (三)成本效益原则 成本效益原则是从事任何经济活动都要遵循的一项基本原则。单位建立和实施会计控制所花费的代价不应超过因 此而获得的收益,即力争以最小的控制成本获得最大的经济效益。高速公路建设公司领导层在设计会计控制时,要有选择地控制,并要努力降低因控制所引起的各种耗费。 四、如何改善高速公路建设公司财务管理 (一)强化高速公路建设公司财务会计人员的素质和行为准则 人是生产力中最活跃的因素,任何
5、一个好的制度和方法最终还是要由人去执行,否则再好的制度也难以发挥作用,成为一种摆设。对高速公路建设公司财务会计从业人员的控制,是强化会计内部控制的核心。当前一些高速公路建设公司出现的内控问题,甚至发生案件的关键不是没有制度而是制度没有落实到位,而是“凭习惯,凭良心”办事酿成的。因此,强化高速公路建设公司的内部控制,首先要以《财务从业人员职业操守》的标准作为会计人员的行为准则,加强会计人员的职业教育,不断提高会计从业人员的素质,形成会计职业道德的自律机制;其次要根据激励与约束的原则,充分发挥会计人员的能动性,在工作中,自觉遵守会计制度,并敢于制止和揭露违规行为,从而强化对会计人员
6、的业务操作的过程控制;第三要转变高速公路建设公司会计内部控制与管理的理念,变对会计人员业务操作过程的事后监督为事先预警,做到事前、事中、事后三管齐下,真正使会计内部控制机制得以有效运行。 (二)加强信息化系统软件在高速公路建设公司财务管理中的应用 信息化系统软件在高速公路建设公司财务管理中应用,可以降低了高速公路建设公司全年的库存资金占用率。更加完善了高速公路建设公司财务基础资料的统一管理的同时,提升了会计数据的准确性和可靠性。这样既规范了高速公路建设公司员工的工作流程,又提高了高速公路建设公司的经营和工作效率。另外一方面,财务信息化系统统一了高速公路建设公司底层会计核算的信
7、息化,并规范了业务操作,构建了集团高效的报告体系,真正做到了数据真实性、数据及时性和统一。报表数据的集中存放,更减少了传递与交互,简化了报表数据的采集过程。财务信息化系统满足了公司信息披露及时性、准确性的需求、适应了各方业务交流、信息共享平台的需求、增强了高速公路建设公司管控能力,提高高速公路建设公司内部管理效率、提升了高速公路建设公司财务管理和会计核算的水平、为高速公路建设公司的信息化建设做了有效的探索。通过信息系统的实施,能够在核心业务层搭建高速公路建设公司的核心应用框架,建立高速公路建
