会计师事务所合并后的整合风险及对策

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1、会计师事务所合并后的整合风险及对策随着我国加入WTO，中国会计市场迸一步扩大开放，越来越多的国际大型会计师事务所进入中国审计市场。如今会计师事务所的合并更加规范化了会计师事务的经营，极大的提高了会计师事务所的市场竞争力。当前我国对会计师事务所合并的整合问题还没有完全的解决，存在执业风险难以处理、可行性研究不够深入、人力资源管理机制不够完善、合并前存在文化差异等问题，所以会计师事务所在合并过程中要采取一定的措施来应对整合风险。　　一、我国会计师事务所合并后的整合风险　　任何事物的前进道路都不可能是一帆风顺的。就我国而言，合并会计师事务所

2、这一现象遇到各种困难也是在所难免的。　　(一)执业风险难以处理　　我国大多数会计师事务所的主要业务是提供审计服务，而审计服务作为一项特殊的业务，它有着较高的执业风险。因此，会计师事务所都会建立统一的执业标准来降低其审计风险。不同的会计师事务所在职业标准、执业质量、执业经验等方面良莠不齐，甚至存在较大差异，这就使得合并在很大程度上提高了合并后会计师事务所的执业风险。　　由于执业标准、执业水平的不同，对于同一审计业务，不同会计师事务所将会采取不同的审计流程，同时审计重点也不尽相同，最终导致审计风险的差异。倘若合并后的会计师事务所并没有对执

3、业标准进行统一规范、审计风险进行有效控制，极有可能导致审计的失败。如果该影响是重大的，就会使会计师事务所遭到声誉损害，甚至处罚。因此鉴于执业风险的难以处理，合并与否使各事务所左右摇摆，举棋不定。由此可以看出，执业风险的处理已成为会计师事务所合并的一个巨大障碍。在对执业风险不进行详细评估和分析之前，各会计师事务所不敢贸然行动。　　(二)可行性研究不够深入　　为提高市场份额和增强自身竞争能力，大多数会计师事务所会采用合并这一措施。但是，许多会计师事务所在合并之前，并没有认真的深入研究合并的可行性。如果不对合并的潜在风险进行仔细的思考，就会

4、给以后带来很多的没有必要的麻烦。目前，中国注册会计师行业发展并不是很完善，一些有助于评价合并可行性的资料难以收集，这也给会计事务所合并可行性研究的工作带来了很大的不便。并且如果合伙人没有形成共识，也可能会产生很多问题。因此，加强会计师事务所合并的可行性研究，是会计师事务所合并的一个关键环节。　　(三)人力资源管理机制不够完善　　很多会计师事务所的人力资源管理机制依赖于公司的原有体制，这相当程度上阻碍了合并后会计师事务所的发展。由于会计师事务所所处行业的特殊性，人力资源管理成为内部管理的重点环节。而会计师事务所人力资源管理机制并不完善，

5、多出现人员流失较多的现象。因此，没有解决人力资源管理、考核分配这些问题，合并是无稽之谈。　　(四)企业文化存在差异　　企业文化的有效整合对企业并购成功有着至关重要的作用，这对会计师事务所合并来讲，也是不例外的。企业文化是一个企业所特有的价值观念和行为方式，它体现在企业生产运营的各个层面，并且文化的形成是一般需要很长的时间，而且一旦形成就会很稳定。所以，对企业文化的有效整合是及其重要的。任何一家会计师事务在经营活动中，都会形成自己独特的企业文化。所以会计师事务所的管理者要对来自不同事务所进行比较鉴别，吸取双方事务所的文化精华，整合内容，

6、以实现不同文化融合。此外，双方在合并前一般会注意在有形的事务方面，却不注意难以把握的无形的企业文化。每个事务所在企业文化因素是不可避免会产生冲突和摩擦，在合并过程中，这种局面不好好处理，就会影响合并双方形成共同价值观念，这可以会导致员工的大量流失。因此，合并的会计事务所在企业文化上存在很大的差异且未进行有效整合，合并是难以成功的。　　二、完善会计师事务所合并整合的应对措施　　(一)加强合并前的可行性研究　　会计事务所在实施合并前，合并各方要对合并应该要具备的步骤、条件以及前景等做出比较详细论证和调查。主要包括参与合并各方的现状、必要性

7、、事务所合并的背景、最终要达到的目标。只有通过比较详细调查才可以获取可靠的资料，也要选取适当方法来进行定量与定性分析，才可以作出具有说服力的研究报告，这样就可以避免合并的盲目性。　　(二)促进执业标准的有效整合　　会计师事务所合并后可以建立专门的培训职能机构，以保证执业标准的有效整合，进而降低执业风险。该机构主要有两个职能：第一，组织各类审计专业培训，以保证审计人员对执业标准有准确、充分的掌握，同时提高审计人员的风险意识；第二，负责高质量执业标准的研究与制定，比如对执业规范、审计流程、工作底稿等内容进行统一和规范。　　(三)提高人力资

8、源整合的有效性　　人力资源是会计师事务所的宝贵资源，合并很可能会引起企业员工的消极反应，甚至造成关键人才的流失，因此事务所在合并后要进行有目的、有计划、有组织的人力资源整合。合伙人可以通过人才稳定、人才培训、人才激励三个