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时间:2018-04-30
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1、关于企业财务内部控制问题的研究摘 要:本文介绍了有关企业财务内部控制的主要内容,指出了现存对大多数企业财务内部控制过程中存在的主要问题,然后通过对这些主要问题的探析,提出了完善企业内部控制的主要措施,从而企业能够有效地实行财务内部控制,提高整个企业的财务管理水平和企业的经济效益。关键词:财务管理;内部控制;管理水平;经济效益 一、财务内部控制的涵义及主要内容 财务内部控制是内部控制的重要组成部分,很多企业对财务内部控制还没有十分清楚地认识。财务内部控制是指以政策、制度、计划或目标为依据,对财务活动进行约束、指导和干预,使之符合原定要求的管理过程
2、。通常说来,企业财务内部控制包括以下几个方面:第一,给处在交易活动中的人员确定权限范围,建立恰当的审批手续,保证交易活动的正常进行。第二,明确资产构建、转移记录,定期对资产进行盘点清查。分项管理债权债务,合理进行成本费用控制,非授权不得接触财务文件资料;以免造成财务资料的外泄。第三,必须明确各部门的管理职责以及之间的监督关系,明确财务相关人员的岗位分工及职责权限,形成部门之间、人员之间互相监督,这样既节约了外部监管的成本,又可以加强企业员工的自我约束能力。第四,结合企业情况。在符合管理要求的情况下,制定和执行合理的会计政策方法和程序,使得整个流程更
3、科学,更合理。第六,进行财务检查和内部审计。这是为完善和促进企业内部控制而实施的检查工作,指出财务内部控制体系方面的不足,进而进一步完善。 二、目前企业财务内部控制存在的主要问题 (一)制度规范、财务管理制度不完善,导致企业财务内部控制无据可依 虽然企业也颁布了许多管理制度。如公司规章,董事会工作条例等。但是却忽略了内部控制制度的制定,即使有些企业颁布了内部控制制度的规章,企业也不能很好、全面、彻底地执行内控制度,达不到制度本身发挥的效果。大部分企业尚未建立完整、有效的财务预算制度,没有明确的规章制度详细描述财务预算管理内部控制制度。 (二
4、)企业没有形成科学的管理观念,缺乏紧迫感 长期以来,由于受计划经济和传统管理思想、方法、手段的影响,我国部分企业对会计工作不够重视,会计基础工作薄弱,国家统一的会计制度执行不到位,单位负责人行政干预会计,内部会计监督流于形式。大多数企业经营管理者对内部控制的理论学习不够,知识掌握不多,认识上还存在差距。另外,不少企业对内部控制的建立和实施重视不足,即使制订了一些相关制度,但基本上为会计管理或财务管理的部门性制度,甚至和业务脱离,和具体实施差距较大。 (三)会计环节不完善,特别是管理会计环节较为薄弱 现代会计包括财务会计和管理会计两个方面,管理
5、会计以财务会计为基础。为企业内部决策者进行各类决策、筹资、投资等提供信息。很多单位只重视财务会计,而忽略了管理会计,甚至未配备专门从事管理会计的人员,因此无法为公司提供强有力的决策投资信息,使企业资金运作方面存在一定的风险。 (四)企业外部监督环境漏洞多,导致监管不力。 内部控制重在执行,有的单位虽然内部控制制度建立得较为完善,但由于外部监督环境不到位,内部控制没有得到很好的执行,以至于很多企业出现会计造假行为。如有的单位内部各职能部门都开设银行账户和私设小金库,资金管理严重失控;有的单位甚至发生负责人卷巨额公款外逃的现象。失去了外部监督的权利
6、成了滋生腐败的温床,行政机关、金融系统等等,几乎年年都有蛀虫发生,造成了国有资产大量流失,国家、人民的利益得不到保障。 (五)企业财务内部控制手段落后,控制效率低 财务内部控制手段可以分为三种,事前的管理,事中的控制以及事后的核算考核,但是在大部分企业当中。事后核算是进行内部控制的重要手段,而在事后阶段。考核工作也并没有进行。现代计划管理手段的落后以及企业尚未建立全面的预算管理体系。使事前的管理流于形式。事中控制仅限于某些手段。如对相关凭证的审核等,而很多控制手段并没有真正应用。事前的管理和事中控制的缺陷又导致无法为事后核算提供依据。 三、解
7、决企业财务内部控制问题的措施 (一)建立健全财务内部控制制度以及预算管理制度 一个健全的财务控制制度,主要包括企业财务制度、财务预算、资金管理、筹资管理、投资管理、收益管理、财务人员、财务信息、财务风险及业绩评价体系等一系列的财务制度。完善预算管理制度。首先树立全面预算意识。其次建立科学、合理的预算模型,提高预算效率和科学性,还要加大资金预算.改变现金流量预算与企业业务、投资、收支预算等脱节的现象,建立全面的预算管理体系。 (二)确立人本思想,不断推进内部控制制度的创新 我国企业对内部控制的定位,原来一直是站在基础审计的角度上,如果站在完善
8、公司治理、改善国有企业现状的角度上,对内部控制就有必要从新定位,不能够仅在某些方面进行修补,任何一项规范的制度既要考虑现行
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