安全绩效考核办法

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1、安全绩效考核办法　　安全绩效考核办法　　为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：　　一、考核内容　　1、安全观察（35分）　　（1）安全观察的执行率15分。按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。　　（2）安全观察报告及信息数据统计10分。安全观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分；每月2

2、0日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；　　（3）整改率10分。当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的，该项满分，每降10%递减2分；隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。　　2、其他安全活动参与（35分）　　其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。　　（1）安全培训5分。编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不

3、实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。　　（2）安全会议5分。每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否则记0分；当月公司安排休假并且连续超过20天的，不召开会议，也记5分；　　（3）jsa（工作安全分析）10分。按计划完成jsa的编写并组织实施记10分；按原计划完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa编写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完成率计

4、算记分，否则，该项记0分。　　（4）现场安全管理及临时任务15分。现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记5分，否则，该项记0分。　　3、事故调查和报告（30分）　　以报安全部和事故调查委员会存档材料为考核依据。　　（1）医疗/包扎（轻伤）以上事故25分　　如果当月没有发生任何医疗/包扎以上事故，则该项记满分，即25分。　　①事故汇报10分。事故发生后按时报告（含向政府填报的事故报告单）的记10分，每拖延1次扣5分；每漏报1起倒扣25分，从发现漏报时的月份中扣

5、分，并追究责任人的责任；　　②事故调查报告完整性5分。按时按质完成所有事故调查报告的记5分，否则每起扣2分；　　③事故纠正与预防措施10分。在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记10分，否则，每项扣2分。　　（2）未遂事故5分　　如果当月没有发生任何未遂事故报告，则该项不记分，即0分。　　①按时按质完成未遂事故的调查和报告1起以上的记3分；　　②在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记2分。　　二、特别规定　　1、当月发生如下安全等级事故和行为时，责任单位按发生每一起扣安全绩效考核总分的50%：　　①损

6、工事故；　　②员工违反公司《不可违背的安全条例》行为。　　2、当发生如下安全等级事故时，公司当月安全绩效为零，责任单位当年所有的安全绩效为零：　　①死亡事故；　　②火灾或爆炸事故。　　三、考核办法　　1、本办法由安全部负责组织考核，月底将考核结果报公司考核小组：　　2、不按时提交安全绩效考核有关材料的，扣被考核单位安全绩效考核总分5分。　　3、当月安全管理考核得分＝当月安全绩效考核得分％×安全管理考核基分。　　生产部、安全部当月安全绩效得分按压榨、动力、制炼、仓储四大单位考核得分的平均数；　　其余部门

7、当月安全绩效得分按四大单位安全绩效考核得分的平均数的95%（即：其余部门安全绩效得分﹦四大单位安全绩效考核得分的平均数×95%）；但如果发生安全事故，则参照考核内容中的“3、事故调查和报告”部分进行考核记分；如果出现违反“二、特别规定”的则同时按该项进行考核记分。　　四、有关事项　　1、本办法由安全部负责解释。　　2、本办法自下文之日起执行。　　　　　　安全绩效考核办法