安全绩效动态考核办法

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1、柳宁物安[2011]18号关于印发《柳州宁铁物流有限责任公司安全绩效动态考核管理办法》的通知公司所属各单位:现将《柳州宁铁物流有限责任公司安全绩效动态考核管理办法》印发给你们,请遵照执行。前发《柳州宁铁物流有限责任公司安全绩效动态考核管理办法(试行)》(柳宁物安[2011]14号文同时作废。二〇一一年四月十九日柳州宁铁物流有限责任公司安全绩效动态考核管理办法为强化安全生产和经营管理各项措施的有效落实,不断提高公司所属各单位、各级各部门和广大员工的安全责任意识、经营管理能力和管理执行力水平,形成科学高效的安

2、全、经营管理机制,特制订本办法。一、指导思想通过加强管理过程的动态控制,提高全公司安全和经营管理的针对性和实效性;通过建立动态考核激励机制,有效激发全体员工积极参与安全和经营管理工作的积极性和创造性;通过完善安全经营业绩评价体系,提升日常安全和经营管理工作的科学性和有效性;通过加强对所属各单位党政主要领导的安全、经营管理考核,促进干部作风转变和提高工作执行能力。二、考核组织公司成立安全绩效月度考评领导小组(以下简称“考评领导小组”)。组长:总经理、党委书记副组长:分管安全、经营副总经理组员:公司其他领导、

3、各部主任(或副主任)及组织助理、宣传助理、工会指导员。考评领导小组下设办公室,负责日常考核管理工作,办公室设在安全管理部。安全管理部主任兼任办公室主任,成员由其他各部主任及组织助理、宣传助理、工会指导员兼任。三、考核范围及对象1.考核范围:公司所属各单位及其党政正职领导。2.考核对象分类:根据各单位生产、经营性质及安全管理难度、特点不同,分二个类别进行考核。第一类单位:各装卸管理所、桂林北分公司、集运公司;第二类单位:除第一类单位以外的其他各单位。四、考核内容及方式1.考核内容安全绩效动态考核指标包括安全

4、管理、经营管理、其它工作落实情况等内容(详见附表1)。2.考核周期安全绩效动态考核以月度考核为周期,时间从每月1日至月底最后一日。3.考核方式月度考核满分为100分。由公司相关部门对各单位按安全管理、经营管理、其他工作考核标准考核,实行只减分不加分,扣分总和以100分为限。考评领导小组在最终审核时有权根据各单位安全、经营管理、其它工作的综合情况及各时期、各阶段重点工作落实等情况予以核减考核分数或否决。4.考核等级考核得分90分及以上为优秀,71分至89分为良好,60分至70分为合格,60分以下为不合格。五

5、、考核激励1.考核评定结果为良好及以上的单位,由公司予以奖励工资指标;考核评定结果为合格的单位,不奖不罚;考核评定结果为不合格的单位由公司予以扣减工资指标的处罚。①月度考核奖励按以下公式计算:单位实际人均奖励工资指标=月度考核奖励标准-(100分-考核得分)×4(元/分)单位工资指标奖励金额=单位实际人均奖励工资指标×单位月末在岗人数月度考核奖励标准系得分为满分时所对应的人均奖励金额。被考核单位月度考核奖励标准为200元。②考核不合格(考评分为0至59分)的处罚按以下公式计算:单位扣罚工资指标=(60-考

6、核得分)×2(元/分)×单位月末在岗人数安全绩效动态考核奖工资总额指标由公司在各单位全年工资总额指标中预留(所属单位每个考核周期人均预留200元),并按各期考核结果进行奖、罚,年末将扣罚的工资总额重新进行奖励分配。③发生以下情形之一,全公司免发当月安全绩效考核奖励:公司管辖范围内发生一般C类及以上事故(C类及B2类事故负重要及以上责任)(非铁路交通事故造成的从业人员伤亡,比照铁路交通事故处理,下同)、中断安全天数的一般D类事故、责任食物中毒30人或死亡1人及以上事故、事故损失在10万元的责任简易火灾爆炸及

7、以上事故或火灾导致1人死亡及以上事故时,全公司免发当月安全绩效考核奖励,对相关责任单位及人员按有关规定进行考核和处罚。④发生以下情形之一,全公司按考核标准减半发放当月安全绩效考核奖励:公司管辖范围内发生负次要责任的一般C类及B2类事故、负重要及以上责任的一般D类事故、责任食物中毒3-29人事故、事故损失在1-10万元的责任简易火灾爆炸事故时,全公司按考核标准减半发放当月安全绩效考核奖励,对相关责任单位及人员按有关规定进行考核和处罚。2.发生以下情形之一,按照路局及集团公司的考核规定,公司的安全天数被中断:

8、(1)发生一般C类及以上责任事故的全部、主要及重要责任(含A类及以上事故的次要责任);(2)发生一般D类事故全部或主要责任,并达到以下条件之一时:①在一个考核周期内,重复发生同类性质的事故;②发生旅客列车事故;③事故发生后超过1小时,不按《多元经营系统安全信息上报及事故处理(暂行)办法》(宁资安〔2008〕79号)有关规定进行报告,经查实的(含发生单位和事故涉及的相关单位);④其他性质严重的事故,集团公司认为有必要的。(3)发

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