高校工资管理中的问题与对策

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1、高校工资管理中的问题与对策一、高校工资管理的重要性　　(一)使教职工能更专心的工作　　对大多数人，都是工资作为最主要的收入，工资的按时，准确的发放与我们的生活息息相关。我们有了收入才能更好的生活。尤其对家庭重要，失业或者少发薪酬，错发，漏发薪酬，延期发放薪酬，都对我们的生活有影响。试想一下如果你按揭买房，每个月都要按期还款，如果薪酬发放延期，那我们的还款计划就要受到破坏。遭受信誉和钱财的损失。至少会影响我们的心情。进而影响我们的生活，影响我们的工作。试想一下，如果你努力工作了，而担心不能得到相应的报酬，担心薪酬的发放情况。我们怎么能全身心的投入工作呢。　　(二)

2、激励作用　　高校工资是政府和高校根据按劳分配为主，多种分配方式并存的原则给每个教职工的辛苦劳动的报酬。工资集中反映了一个人的知识，能力，责任与贡献的大小。是每个人价值的具体体现。高校教职工都是高素质，拥有高技术的社会主义现代化建设人才。尤其在现如今的知识经济时代,“人才是第一资源”逐渐成为了共识，也是各高校的竞争力所在。对高校的发展产生决定性的作用。因此,对各大高校,不但要创造良好的学术氛围，事业留人。也要提高薪酬，待遇留人。只有这样，高校在人才市场上才能始终保持竞争优势,稳定和扩大教职工队伍而不至于出现人才的流失，甚至产生严重的功利的现象，教职工在外面兼职，甚

3、至把教学当成了一项低产出的工作而没有认真对待。而通过提高高校工资可以激发人们的工作热情，进而激发创新能力，为高校，为社会，为现代化事业多做贡献。从而实现“科教兴国”的战略目标。　　(三)充分利用工资信息，为减少贫富差距，国家宏观调控政策提高强有力的支持　　我国是社会主义国家，发展经济，允许一部分人先富起来，先富带动后富，达到共同富裕。兼顾效率和公平。通过税率，准备金率，银行存款利率等等宏观经济政策熨平经济的波动，促进更好更快的发展。而这些都需要准确的工资信息数据作为经济政策的依据。同时也可以通过工资信息作为我国经济运行状况的监测。　　二、我国高校工资存在的问题　

4、　(一)高校工资管理的核算，监督岗位没有实行分离　　部分高校对工资管理的认识严重的不足，财务处没有设置专门的工资复核监督岗位。一个会计人员-既进行工资的核算也进行审核，而由于每月工资的调动和代扣款众多，比如水电费，住房公积金，保险，养老金，住房的租金费用等等代扣款项多，且复杂。而在实际工作中，由于每月的工资变动，人员的调动，起薪，停薪，退休，补发和各种代扣款项变动频繁，需要不断的更新这些工资数据。而对于众多的数据，修改时难免会出现差错，而一旦出现差错计算机不能识别。人工识别也很困难。如果审核监督都是同一个人，那么由于惯性思维，发现错误的概率就更低了。　　(二)工

5、资管理的软件陈旧，相关的操作人员的计算机操作不熟练　　目前我国高校教师的工资包括岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴工资4部分。实行一岗一薪，岗变薪变。高校工资往往和教职工的工作时间、工作年限、任职年限及学历等等挂钩，并且各个学院，各个部门的津贴和绩效工资有所不同。这就大大加大了高校工资管理的难度。光靠以往的人工处理已经不可能。再加上人工处理给修改查询也带来大大的不便，每次的修改都需要进行标注，如果修改众多甚至需要重新处理。重复劳动很多，这造成了资源的浪费。现如今是信息社会的时代，工资的管理也借用计算机的相关软件来处理。这样给修改和查询带来了极大的便利。可是工资涉

6、及到隐私和商业秘密，在X络环境下，同时也会发生系统的瘫痪，出错等等问题。因此对计算机的安全性提出了很高的要求。　　(三)高校内各部门没有协调一致，资源不能共享　　财务部，人事部，后勤部等部门都关系密切，最新的人事调动信息，最近的福利信息。工资发放之前，各个部门把相关的工资信息送到财务部，而各个部门的提供的数据有些由于表格的格式不一致，因此很多数据都不能直接使用，需要更改格式，进行数据处理。有些甚至需要重新手工输入工资管理系统。这些都导致了资源的浪费。高校职工在人事调动，职称改变，退休等等方面的信息需要及时的更新。而每月的工资的发放都有很强的时间限制，因此工作量大

7、，压力大。学校或国家出现新政策，涉及到的科室和人员就会去培训。而其他的人员就没有了解很多。这样新政策在执行的过程中就会出现衔接的问题。各个部门在信息传递渠道不顺畅，配合不协调，沟通没有及时。这些都给工资管理带来了诸多的不便。比如各项费用代扣，有时就不能及时通知教职工，让教职工感觉被莫名其妙的扣了钱。　　三、高校工资管理的建议　　针对高校工资管理存在的问题。先提出了以下的对策。　　(一)引进或更新工资管理软件使工资管理向标准化，规范化发展　　首先，高校工资管理是一项复杂和繁琐的工作，高校工资一部分是国家发放的工资，其相关政策要始终如一的贯彻实施。高校工资的数据很多

8、。各个学院，各个部门很多