浅议高校工资管理中存在的主要问题及对策

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1、屮小企业管理与科技（上旬刊）2017,11,96-97浅议高校工资管理中存在的主要问题及对策翟姣姣季云瑞李明昱昆明医科大学导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：工资管理是高校财务管理工作中最基本、最重要的组成部分，工资管理水平的高低，不仅影响到广大教职工的切身经济利益，还影响到学校长远稳定的发展。论文就如何加强工资管理提出儿点切实可行的对策。关键词：高校;工资管理;存在问题;对策;作者简介：翟姣姣（1987-），女，河南周口人，初级讲师，从事高校财务管理研究。作者简介：季云瑞（1977-）,女，福建浦城人，中级讲师，从事高校财务会计研究。DiscussionontheMainP

2、roblemsandCountermeasuresintheSalaryManagementofCollegesandUniversitiesZHAIJiao-jiaoJIYun-ruiLIMing-yuKunmingMedicalUniversity:Abstract：SalarymanagementisthemostbasicandtheimportantpartinthefinancialmanagementofcollegesandUniversities.Thelevelofsalarymanagementwillnotonlyaffecttheimmediatee

3、conomicinterestsofthemajorityofteachingstaff,butalsoaffectthelong-termandstabledevelopmentoftheuniversity.Thispaperputsforwardsomefeasiblecountermeasuresonhowtostrengthensalarymanagement.Keyword：collegesanduniversities;salarymanagement;existingproblems;countermeasures;1高校工资管理工作的重要性1.1是高校财务管

4、理的重要组成部分近年来，随着我国事业单位人事分配制度的不断改革，高校工资管理工作内容越来越多，综合性越来越强。高校工资管理工作不仅是简单的工资绩效发放、五险一金和个人所得税代扣代缴、制作工资表、填制会计凭证等基础业务核算，更是财务部门编制全校人员经费预算、统筹绩效总额、进行工资绩效评价等工作的关键，必须要加大对工资管理工作的重视。1.2为学校长远和稳定发展服务在高校财务管理工作屮，工资管理与人员经费的预算管理密切相关，二者管理水平的高低直接关系到学校长远和稳定的发展。首先，高校工资管理工作的根本任务是通过对工资绩效变动所引发的具体问题进行深入分析和总结，探索工资绩效改革的目标

5、、方向和途径，及时快速地为学校发展提供决策建议。其次，以工资管理为基础，通过实施人员经费的预算管理，有效组合学校的人力、财力和物力资源，建立公平公正的工资缋效体系，不断提高教职工待遇，有助于促进师资队伍建设，发挥师资队伍整体优势，为学校长远和稳定发展服务。1.3维护教职工个人利益工资收入是高校教职工主要经济来源，提高工资管理水平，完整、准确、及时地发放工资，有利于维护教职工的个人利益，稳定高校教职工队伍。近年来，随着我国事业单位工资制度改革，工资政策不断调整，再加上个人所得税的征收规定的调整、五险一金政策的调整、教师收入形式多样化等，使得高校工资管理工作的工作量和难度明显增加

6、。因此，高校工资管理人员要不断加强学习，提高认识和政策理论水平，保证工资管理的准确、规范，维护教职工的切身利益。2.1工资管理岗位不健全，制度不完善由于对工资管理工作的重耍性认识不足，再加上本身财务人员紧缺，有些高校的财务管理部门并未设置工资管理科室，通常是由一人负责完成工资管理中的工资核算、工资分析和工资监督等全部工作，未对不相容的工资核算和工资监督实行岗位分离制度，更未制定完善的工资管理制度。在实际工作屮，由于发放工资绩效人员众多，工资项目变动频繁、数据来源渠道多且情况复杂，工作量大，难免有操作失误，由同一人完成以上所有工作，一旦出现差错，事后很难发现，还可能无法分清责任

7、，引发内部控制风险。2.2现行工资管理软件较为落后工资管理软件模块相对独立，属于广泛应用的软件，很多高校在会计电算化初期就开始使用，很少更换或是后续开发，大多存在软件功能不足、数据安全性差、维护困难等问题。随着工资管理工作内容的不断增加，不仅要负责工资绩效核算等，还需要完成其他财务管理工作，如个人所得税纳税筹划、年收入超过十二万申报、工资信息网上查询等，这些功能都是目前软件所欠缺的。另外，当前最困扰工资管理人员的是对人员经费的各种统计分析。随着绩效检查工作的深入开展，各个高校都面临各层面的工资绩效检查，