《论文_高校工资管理问题与对策(定稿)》

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1、高校工资管理问题与对策【摘要】工资是高校教职工收入的主要经济來源，高校工资管理是财务管理的重要组成部分，工资不仅关系到每个教职工的切身利益，也关系到学校教职工队伍的稳定和发展。本文通过分析工资管理的必耍性、高校工资管理中存在的问题及原因，就如何加强工资管理工作提出几点建议。【关键词】高校；工资管理；人员成木；工资软件随着我国事业单位人事分配制度改革的不断深入，高校工资改革的目的不再是简小地增加工资，而是建立适应目前髙等教育快速发展的新机制。改革后的工资结构分为岗位工资、薪级丄资、绩效工资和津贴补贴，与改革前工资构成相比，新的岗位绩效

2、工资制度下的工资结构有了较大调整，工资运行机制发牛了变化，人力资源成本和绩效工资是高校人力资源管理的关键。如何适应新的工资制度变化，力求做到完整、准确、及时地贯彻执行国家和地方的工资政策，提高工资管理水平，是每个工资管理工作者应该认真思考的问题。一、加强高校工资管理的必要性（一）工资管理是财务管理的車耍组成部分高枝工资管理不仅仅是简单做工资表，发工资，做会计凭证这些基础会计核算工作，而是财务管理的重要组成部分，是编制部门人员经费预算、填报财政人员供养信息、统计分析高校人员经费以及各种人员收支统计报衣的重要依据。高校工资管理的基本任务

3、，就是通过对工资问题的分析研究，认识工资分配的客观规律，探索工资改革的目标、方向和途径，掌握和运用从事工资管理工作的基本知识和方法，以提高工资管理水平，从而使高校工资管理更好地为教学服务，为教职工服务。此外，工资管理在维护学校资金的完整性，确保会计记录的正确性与可靠性方而，也起着不容忽视的作用。（二）人员成本核算是高校财务管理的重要环节高等学校的教育体制改革在不断深化，办学规模逐渐扩大，各高校加大了对各类人才的引进，新进教师及外聘教师逐年增加，人员经费管理H趋重耍。高校工资的设置与实施不仅要考虑其在整个薪酬中所占比例，还耍与其他相关

4、成本相结合进行整体管理，既要考虑高校的经济承受力以及效益，也要顾及教职员工个人的期望薪资，如何从高校的实际财力出发,通过实施人力资源成木管理，建立公平的绩效工资体系，有效组合有限的人力、财力、物力资源，促进师资队伍建设，发挥师资队伍整体优势，是高校调整运行机制、强化管理所必须解决的问题，也是事业单位工作人员收入分配制度改革需要重点研究的问题，这对加强髙校人员经费管理，实施人力资源成本管理，准确编制高校预算显得尤为重要。（三）提高工资管理质量有利于维护和稳定高校口常管理秩序在高校的日常财会工作中，工资核算是嚴基本的业务之一，是一项责任

5、很大的经常性工作，它关系到每个教职员工的切身利益。按时、准确地将工资发放到职工手里，有利于教职员工心情舒畅、集中精力工作，使学校日常的教学、科研和管理能顺利开展。二、高校工资管理中存在的问题（一）工资核算管理制度不够完善有的高校由于对工资管理的重要性认识不足，未设置专门的工资管理科室，未配备相应工资核算、工资分析和工资监督的管理人员，更未制定完善的工资管理制度。对于不相容的工资核算和工资监督岗位没有实行分离，而大多是山一•人兼任，独自完成工资核算、工资分析和工资监性工作。在实际工作中，rh于每月职称职务变动增资补发、人员调入调出、工

6、作单位变动、病假事假人员工资变动、人员退休以及各项代扣款项变动频繁，修改量很大，操作中难免有误，而分析、审查、监督又同属一人，一旦出现差错现象，事后一般很难发现,特别是普调补发工资，更需要人事财务多方复核审查才能完成。（二）各部门的工作质量与工资管理新机制没有完全挂钩工资管理与核算看起來是人事与计财部门的日常工作之一，但与各部门有着密切关系,特别是绩效工资实行Z后，主耍是以工作人员的实绩和贡献为依据。基层部门的考勤、考核工作质彊如何，一育接影响到每位教职工的工资收入，流于形式、不注重考核结果的管理，与高校工资管理新机制的要求不相适应

7、。工资核算是一项看起來简小做起來繁杂的工作，在人员调入、调出、职务、职称变动、工资套改、转正定级、离退休费的计发、各种代扣款等方面都是一环扣一环，各相关部门的工作配合、沟通很重要，如果某一个环节衔接不好极易出现差错，而II出了差错又不易发现，具体操作又往往是各负其责，没有形成统一•有效的监督审核制度，从而影响工资的核算。（三）现行工资软件系统落后于工资管理的发展「I前高校屮使川的工资软件系统，多数是由木校老师自行开发的，很少更新，人都存在着系统老化、功能落后、维护因难等问题，特别是如果原开发人员调离单位或不愿再维护系统，就会给系统带

8、來诸多不确定因素，影响工资止常发放。近几年随着工资制度和高校人事分配制度改革的深入，对工资管理不仅要求能进行工资发放，而且更需要有许多管理上的智能化要求，如个人所得税的管理，人员经费分析，工资外收入的管理以及网上查询个人所有收入等各种