中国施工企业如何在国际工程中进行有效项目管理

《中国施工企业如何在国际工程中进行有效项目管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、中国施工企业如何在国际工程中进行有效项目管理中铁大桥局集团第五工程有限公司江丙九江33200021世纪以来，随着经济全球化的发展，越来越多国内工程施工企业开始走向海外，参与国际合作。与此同时，国际建筑工程项目规模也越来越大，投资越来越高，项目内部关系越来越复杂，下面以赞比亚芒古至塔博公路项目为例，浅析在国际工程项目中，中国施工企业如何有效进行项目管理。1.国际建筑工程项目管理项目管理一词最早出现在美国。第二次世界大战后期，由于社会建设和对大型项目进行管理的需要，项目管理作为一种新的管理技术发展起来。项目管理的概念主要起源于建筑行业，这是因为建筑项目的实施过程较其他项目表现得更为复杂

2、。所谓项目管理，就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。项目管理水平的高低对项目的成功与否起着至关重要的作用，同时也会对企业的整体发展产生影响。因此，为了确保能够及时、优质地完成项目主体，更好地维护业主及承伍商的利益，在国际建筑工程项目中实行有效、科学的项目管理是非常有必要的。国际工程项目管理的目的是通过科学有效的管理体系为从事国际合作的企业创造一个和谐共进的环境，以确保项目实现预期的经济与社会效益。对于越来越多走出海外参与国际工程项目的中国建筑施工企业来说，国际

3、工程项目管理是其企业管理文化中的重要组成部分。1979年，中国的建筑施工企业正式踏入国际工程承包领域。其中，国际建筑工程往往有投资规模大、建设周期长、施工复杂性高、难度风险大等特点。在国际建筑工程项目的只体实施过程中，不可避免地会受到来自外部或内部的各种不确定因素的影响。如果不能在计划的时间和成木范围内按合同要求完成任务，项0进度将严重滞后并带来一系列影响，这极有可能会给业主和承包商及/或分包商造成巨大的损失。研究如何利用项0管理知识对国际建筑工程项0进行系统的计划与控制，形成科学的管理体系，对提高中国施工企业在国际市场的竞争力有着重要意义。1.项0简介赞比亚芒古至塔博公路工程全长

4、34.216公里，全线共冇桥梁25座，其中包括1座跨越赞比西河的特大型桥梁，12座大型桥梁，11座中型桥梁和1座小型桥梁。赞比亚芒古至塔博公路工程项B业主是赞比亚交通通讯部，南非咨询公司RANKIN为其提供项0监理服务。中航国际赞比亚公司为项0总承包商。其中，中铁大桥局第五工程有限公司作为分包商对项0的桥梁工程进行施工。项0主要工程内容为：256孔13m空心板梁预制、安装，1座1联7孔(26+40+3×54+40+26)m连续钢混结合板梁的制造、安装，3座1联3孔(22+32+22)m钢混结合板梁的制造、安装，1座1孔30m钢混结合板梁的制造、安装，所有的桥梁下部结构及

5、附属工程施工。赞比亚芒古至塔博公路工程项目受到中国驻赞比亚使馆、赞比亚政府和安哥拉政府的高度重视，该工程是连接芒古至卡拉博道路的重要组成部分，线路横跨巴罗兹洪泛平原，项0的建成将打通赞比亚与西部邻国安哥拉经济贸易往来的重要通道，结束长久以来西方省居民雨季无法通行巴罗兹洪泛平原的历史，具有重大政治意义和社会意义。同时，赞比亚芒古至塔博公路工程项0作为中铁大桥局五公司在非洲市场承建的一项重大工程，项0的成败对公司在赞比亚站稳脚跟，进一步开拓非洲市场冇着重要意义。这也对在非洲树立中国施工单位的文明、优质施工的企业形象有着深远影响。2.项S管理赞比亚芒古至塔博公路工程项目采取EPC交钥匙项

6、0管理模式，即受业主委托，按照合冋约定对工程建设项0的设计、采购、施工、试运行等实行全过程的承包。本文主要对外部环境因素和项0内部因素两个方面的管理进行探讨,并列出中方施工企业对此采取的相关应对措施。就外部环境而言，有五个变化因素对项0产生了或多或少有利或不利的影响，即：社会、经济、政治、法律和科技。1）社会因素。不同的国家之间有着不同的国家文化、俗、宗教、行为和社会行为等。文化差异造成了中方施工企业与项0监理及业主在沟通上出现交流和理解问题，从而对项B的正常开展和顺利运行造成一定的影响。对此，中铁大桥局五公司项目部专门为项目配备翻译人才，同时合理利用时间，对现场施工人员进行英语培

7、训，确保中方施工人员与监理能准确、流畅地用英语进行技术沟通，从而保证了项0进度的顺利进行。2）经济因素。项S建设所在国的经济结构及其市场的健康发展会对项0的顺利展开产生一定的影响。同时，通货膨胀和汇率问题也使得工程项0存在一定的风险。根据赞比亚芒古至塔博公路工程项B的合同规定，桥梁施工中的主材之一钢筋必须在南非购买。在项0后期施工中，由于南非当地市场的汇率发生变化，钢筋材料的采购价格比较之前的投标价格降低了许多。项0部根据项0实际施工进度情况以及对后期所需材料用量预测