转型升级：中国智造的崛起之途

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1、转型升级：中国智造的崛起之途来自“2017中国智造与创新峰会”的报道改革开放的屮国正处在一个历史性的拐点上。改革已进入深水区，过去的模式不可持续。中国已成为世界第二大经济体，产业升级、消费升级和企业升级势在必行。中国已成为世界工厂，但人力成本剧增，产能严重过剩，必须从低端制造业转向高端制造这是大家共知的事实，问题是：中国制造向中国智造升级如何开启？屮国制造如何转型过渡到屮国营销和屮国品牌？2016年12月28日至29日，由中国营销创新联盟和阳江网商会主办、孤独者粘盟社群和中国广告网联合主办的2017中国智造与创新峰会暨第三届屮国孤独者粘会（以下简称“创新峰会”）在屮国

2、阳江海凌岛保利皇冠假日酒店举行。与会企业家、营销专家和投资家就《连接，重塑价值一一中国制造的转型升级》进行深度探讨。技术&产品：守住经典与积极创新“中国制造的升级过去总是谈技术升级、产业升级以及环境升级，我们今天应该回到核心，中国制造要突围，产品升级是唯一的途径。”国内上浴龙头企业惠达集团副总裁杜国锋在主题演讲中如是强调。他指出，冃前国家供给侧改革的核心是因为国A的产能无法消化，消费者还要到国外买最好的东西。这是因为消费者需要的东西国内生产不出来，而生产的东西消费者不需要。他指出，过去依托于高增长的速度结束了。国人开始回归，包括人要回归生活，企业回归产品。固然，这是个

3、剧变的时代，但怎么变，都变不过人心和信息化的速度。经过反复折腾以后，人们发现一些处于“风口”的企业已经不存在了，真正存在下来的还是品牌企业。这是为什么呢？“我们认真反思后得出结论：所谓的风口论，在制造业是不存在的。”杜国锋强调，制造企业要忘记风口论，要回归品质的原点。“我们是做产品的，我们是给消费者提供很具象的东西，我们不要被太多的风口所迷惑，有些风口和我们的本质没有关系。比如说互联网的核心是什么？它是打通了信息传递的存在，打通了信息传递之间的孤岛，形成了互动和联通，它不是一个产品，它也不是一个商业模式。它是我们的工具，我们过去讲互联网+，今天讲+互联网就是这个道理。

4、我们制造业正慢慢地冋归制造木身。”杜国锋指出，产品真正的核心，一是技术，二是工匠精神。技术创新的趋势不可阻挡，技术是碾压一切的，是永恒的主题。但同时，企业还要耐得住寂寞，因为不是创新的产品就是好的，就是消费者认可的。盲目的创新和迭代是一种浪费，只有工匠精神才能缔造经典。美国科特勒咨询集团中国区总裁曹虎则极力强调技术升级带来的迫切性。在他看来，中国制造业和经济的产品升级面临的挑战比大家说得要?谰?得多。“因为技术汹涌而来，技术对制造业的改变，技术把原子变成产品过程的改变，我们人力资本的优势很快荡然无存。在这个过程中，如果我们不能够抓住技术，如果不能够让新兴的技术和中国制

5、造2.5提升我们的技术，在竞争中我们的竞争优势就没有了。”他指出：“我们面临一个技术爆发的世界。企业的竞争优势变成动态的，技术的进化、技术的发展超越了人类自身的进化。”比如，泛在智能指数级的增长、新能源和新材料的革命、生物学新兴科技、虚拟现实世界的广泛应用……使得新兴消费用品和服务大量涌现，“技术给我们带来了量子般的突进，企业要拥抱技术，拥抱消费者价值，总有一个未来等着你塑造。”回归消费者：创造价值来自中国工业4.0的代表、C2B模式的中国奠基者维尚集团旗下品牌维意定制近年来异军突起，増长速度远超家居定制同行。该集团副总裁、维意定制总经理欧阳熙分享了他们在过去十多年的

6、转型历程，直接了当地指出，不要相信互联网，不要相信互联网思维，更不要相信工业4.0!在他看来，维意定制是一个IT行业企业转型传统家居企业的逆生长案例，说明了“品质和口碑才是永恒的模式”。白诞生以来,围绕着消费者需求，维意定制一直在不断进行“转型升级”。第一步从软件企业转型到以设计软件提供的免费设计吸引消费者；第二步则从开发软件向使用软件加定制橱柜衣柜进行转型；从2005年到2014年，微博、微信异军突起，维意定制开始了第三次转型，用互联网改变生产模式，做全屋定制，变成了软件+橱柜衣柜向互联网+全屋定制，建立了大规模柔性智造全屋定制新标准。维意定制第四次转型刚开始不久，

7、从2014年向互联网转型，朝着“互联网+全屋定制向互联网+生活方式研究+全屋设计+智能智造”的方向迈进。维意定制开通移动端微信商城，运营不到一年时间，积累了600多万粉丝。欧阳熙指出：“我说别相信互联网，别相信互联网忍维，你做成了自然就成了思维。我们这次转型表面看好像挺光鲜的，但是我们离倒闭只有一步之遥。”对此，创业一年多就获得80⑻万融资的互联网酒店Xbed董事长李春田深有感触。他说，现在中国经济基础发生了重火变化，进入了新常态，“智造”是一种追求也是一种被迫。“凡是以廉价劳动力作为支撑点之一的产业，都相应地遇到了毛利正在消失，甚至有的进入亏损阶段