新进职员教育 新员工培训成绩评核表 新员工工资核定 新员工培训计划表 新员工职务、工资标准

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1、新进职员教育第1步骤公司的概要月日地点讲师1.企业的目的是什么2.本公司的经营理念与历史3.公司的组织4.各部门的工作5.公司产品的基本知识6.何谓利益7.底薪、津贴的说明第2步骤商业基础礼仪月日地点讲师1.修饰外表的重点2.上班、下班时的规则3.问候、措词的基本礼节4.了解工作流程5.致力于工作的态度6.访问的应对方式7.拜访的规则8.电话的打法、应对法9.与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月日地点讲师1.指示、命令的接受方式2.工作的步骤、准备3.报告、联络、协商的重要性4.工具、机器的使用方法5.协助、团队精神的重要6.面对会议、洽商7.整理、整顿、决算的重要性新员工职务

2、、工资标准表年 月日姓名所属部门职位入司日期工资标准本薪津贴人事经办批示审核拟定新员工工资核定表                                                         年   月  日部门职位姓名入司日期学历毕业学校工作经验相关年，非相关年，共年能力说明要求待遇公司标准按核工作生效日期批示单位主管人事经办新员工培训成绩评核表填表日期：    年 月 日                                  编号姓名专长学历　培训期间培训项目培训部门　一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何二、对新进人员专门知识（包括技术、语文

3、）评核三、新进人员对各项规章、制度了解情况四、新进人员提出改善意见评核、以实例说明五、分析新进人员工作专长，判断其适合哪种工作，列举理由说明六、辅导人员评语总经理             经理              评核者新员工培训计划表编号受训人员姓名辅导员姓名学历培训时间部门专长职称项次培训期间培训天数培训项目培训部门培训员培训日程及内容123456经理       审核         拟定