现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及解决方法研究

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1、现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及解决方法研究郑晨融国网福建永春县供电有限公司企业的可持续发展离不开人力资源的合理优化与分配，而薪酬制度是吸引和留住人才的重要措施之一，具有关键性的作用。依靠对企业人力资源管理中薪酬体系的不断改革与完善，可以发挥人j的作用，有利于现代企业的不断革新与进步。不过真实的情况却是，当前国内大多数企业并不其备较为健全的薪酬管理体系，严重制约了人力资源管理的发挥效果。本文通过对国内企业人力资源管理中薪酬管理体系的现有状况进行分析，发现其屮存在的问题与弊端，从而进一步提出相应

2、的解决方法，以便提供给广大企业管理者更多的启示与帮助。关键词：企业;人力资源管理;薪酬管理体系;问题;解决方法;2017-8-19Received：2017-8-19时代在发展，企业的创新离不开人力资源管理的更新，为了做到与时倶进，促进企业的长远发展，针对人力资源管理中的薪酬体系的改革与完善尤为重要。依靠对薪酬管理意识的提高，提升企业员工的工作热情，达到控制运营成木的目的，使企业在市场竞争中更具冇优势。面对现冇企业中的薪酬管理体系的滞后性的情况，无疑需要管理层人员的高度重视，及时加以改革，吸引并留住更多的人

3、冰为企业效力，因此深入研宄现代企业人力资源管理中薪酬体系非常必要，具有重要意义。1国内企业人力资源管理中薪酬管理体系的现有状况分析1.1企业中福利优惠单一固定受到国家廉政文化构建因素的影响，让广大企业中的存有的福利优惠规定变得越来越少，企业员工从中获得的实惠逐渐下降，久而久之，抱怨、不满意情绪高涨。薪酬管理制度是体现福利优惠待遇的重要组成，对员工的意义重大。然而目前的形势造成的福利缩减，同时较为单一和固定，无法体现出激励作用，也让企业员工逐渐失望，并产生抵触情绪，促使企业不再具备人才的竞争力。1.2薪酬待遇

4、过于死板当前很多企业在人员的薪酬待遇上予以丫不断的完善与整改，然而力度显然不足，尤其以整体的发展情况而言，现有的企业员工薪酬体系较为固定和死板，缺乏一定的灵活性，而且呈现出不同区域间的巨大差异性。值得一提的是，在企业中占据重要位置的人力资源管理，很少有涉及到职位晋升的情况，导致大部分的企业人员的薪酬处于固定的状况，即使部分企业会进行员工的薪资调整，也只限于年底奖金的发放部分，如此必然使员工的工作效率降低，无法为企业创造出更大的经济效益。1.3企业员工薪资上涨较小以当前大多数企业员工的工作薪酬情况来说，均趋于

5、一定的稳定性，在薪资涨幅上过于缓慢，始终保持在较长的吋期范围内的平稳情形。伴随国家的发展，人民生活水平的提高，近些年来的物价不断上涨以及房价的压力影响，造成了存在于物价上涨与薪资上涨间的重要矛盾。由此导致很大一批员工辞职，为企业的人冰储备和培养带来困难，人员流动性大的特点，无法凸显出人力资源的有效作用，极大地降低了企业的市场竞争力。2现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题与弊端2.1薪酬体系的管理科学性不足现代企业的竞争日益激烈，企业的发展没有固定的模式，无法将那些成功的企业案例照搬照用到自身企业当中

6、，所以在企业管理机制方面的采用，需耍具备一定的针对性和科学性。比如:一些企业在薪酬体系管理制度方面，无法和企业的规划0标相匹配，进而导致矛盾的形成，不够健全的薪酬管理体系，难以吸引和留住优秀的人才，让企业失去人力资源优化的成效，严重阻碍丫企业的长远目标达成以及进步。2.2较为滞后的薪酬管理理念显然，当前我国很多企业中人力资源管理人员的薪酬管理理念较为落后，无法与时代接轨，认识不够深刻，态度不端正，致使人力资源薪酬管理无法形成一定的良好作用。通常情况不，企业的运作管理依然采用的为较为落后的传统管理理念。此外，

7、薪酬管理体系缺乏一定的完整性，难以在复杂的工作过程中做到和人力资源的融合，当形成危机的时候，导致出现众多的不足，积极、主观的薪酬管理意识较弱，最终造成对企业员工的激励性严重不足，形成和优秀成功企业的巨大差距。2.3薪酬管理体系激励性较弱企业发展需要每一位基层员工的努力，而薪酬绩效考核与管理体系则与员工的自身利益紧密相关，其合理、科学与否直接影响到工作质量与效率。当企业员工在薪酬管理体系方面存在严重不满，认为其存有不公与偏颇的时候，必然带着消极情绪进行工作，工作热情低，形成惰性心理。所以对于该方面存在的不足，

8、企业管理者不得不认真予以考虑和改善，真正激发员工的潜能，否则一味忽视的话，必将给企业未来的发展中埋下不安定的危险因素。3完善现代企业人力资源管理中薪酬体系的有效解决方法3.1确保薪酬管理体系的科学合理性企业通过坚持“以人为本”的管理理念，在薪酬管理体系的建设上，注入更多的人性化关怀，逐步加以改正和健全。那么首先，每一位员工所在的岗位情况，需要薪酬制定管理者深入了解，并予以系统化分析，结合当前企业发展情况进行人员工