采购工程师职责和权限建议

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1、采购工程师岗位职责和权限建议1)供应商管理，对供应商品质体系状况如产能、设备、交货期、技术、品质等的评估认证，以保证供应商的优良性；牵头组织对供应商的价格、产能、品质、交货期的考核工作，以确保供应商持续改进，不断优化和提高供应环节的效率和业绩。2)新供应商的开发工作，通过对供应商认证、产品认证、业绩评估等前期考察以及样品认证、价格认证、质量认证、交期认证及合同签订等工作，来确立新供应商的开发工作。3)新产品的开发工作，根据不同客户及不同工程项目的不同需要，以适时、适质、适价、适量、适地的采购5R原则为纲要，及时有效

2、的完成样板确认、价格确认等工作，并与供应商就所供应产品签订合理合法的相关要求、协议、合同。4)工程产品报价，根据工程质量要求、产品要求，同时整合现有市场的实际情况，合理、有效的对供应商询价和议价，并初步报批单价。在部门经理认可后，进行工地样品收集、工程工地现场考察和了解。5)参加并组织定制部门管理方针及目标和部门品质目标及品质控制程序等，以确保部门有序、平稳的发展。6)协助部门经理督促各项专项工作，协助下属进行日常管理工作，如下达订单，跟踪进度及交货情况、品质异常、供应商对账、财务付款和督促供应商对采购合同的如期履

3、行；根据项目需求制定采购计划，保证项目顺利进行，以及定期的采购报表、采购分析等。1)不断了解和掌握照明产品的市场行情，并对原材料进行成品分析，以保证产品的适价性。2)与技术、品质部门就有关技术、品质问题进行沟通与协调。3)与供应商就有关技术、品质、交期的问题进行沟通与协调。