总监理工程师职责和权限

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1、总监理工程师职责和权限1、全面负责项目监理工作（含安全），对外协调沟通，对内组织和管理。2、主持编写监理规划、安全监理规划，审批监理实施细则。3、审查施工单位的人员资质，质保体系，确认分包单位，审批各项施工组织设计、施工方案。4、签发（安全）开工报告，停工令和复工令，报建设单位。5、组织图纸会审，参加设计交底，核准并签发设计变更，审批现场签证。6、审核签认子分部、分部和单位工程质量验收资料。7、审核进度结算和竣工结算，签发工程款支付证书。8>主持监理会议，签发监理文件和指令。9、主持或参与工程质量、安全事

2、故的调查。10、调解建设单位和施工单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。11、组织编写监理月报，阶段性报告，专题报告和项目监理工作总结，填写安全监理月报。12、审查施工单位的竣工申请，组织监理预验收，参与竣工验收工作。13、负责项目监理部体系运作工作，主持项目监理资料整理归档工作。14、项目监理人员的调配权，可建议施工单位撤换不称职人员。总监理工程师代表的职责和权限1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（总监理工程师不得将下列工作委托给总监

3、理工程师代表：主持编写监理规划，审批项目监理实施细则。签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。审核签认竣工结算调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。项目监理人员的调配，调换。）专业监理工程师的职责和权限1、负责本专业监理工作的具体实施工作。2、负责编制本专业的监理工作实施细则。3、审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请和变更，并向总监理工程师提出报告。4、指导、监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，应向总监理工程师提出建议。5、负责本专业检验批

4、分项工程验收及隐蔽工程验收。6、对进场材料、设备的检验确认权，对不合格的或不能提供质量证明资料的，有权通知施工单位停止使用。7、负责本专业的工程计量工作，审核核工程计量的数据和原始凭证。8、负责本专业监理资料的收集，汇总整理工作，参与月报的编写。9、根据本专业实施情况做好监理日记。10、定期向监理工程师汇报工作，提交报告，重大问题及时向总监理工程师汇报、请示。11、负责督促、检查施工单位现场安全、环境及文明施工情况。12、本专业无监理员配备时，应负责监理员的工作内容。监理员的职责1、在专业监理工程师指导下

5、工作。2、巡视检查施工单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做记录。3、复核从现场获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。4、按设计和有关标准，对施工单位的加工制作施工工艺和施工工序进行检查和记录，对加工制造及工序施工质量检查结果进行记录。5、重点部位和关键工序担任旁站工作，并做好旁站记录发现问题向监理工程师报告。6、做好监理日记和有关的监理记录。