管道运输公司推进和完善qhse管理体系的思考

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1、管道运输公司推进和完善QHSE管理体系的思考摘要：陕西延长石油（集团）管道运输公司针对管道运输属于高投资高风险行业，为了保安全、促生产，于2011年8月15日正式实施了质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)的一体化管理体系。本文主要阐述了管道运输公司在实施QHSE管理体系的实践基础上，就下步如何更好地推进和完善QHSE管理体系进行了分析探讨。推进和完善QHSE管理体系，有助于管道运输公司企业质量、健康、安全、环境管理水平的提高，早日实现建设具有国内先进水平的专业化管输企业目标。关键词：管道运输公司；推进；完善；QHSE管理体系；

2、实践；思考1前言随着经济的高速发展，陕西延长石油（集团）管道运输公司针对石油企业高投资高风险特点，注重质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)的管理，在质量管理体系（GB/T19001-2008）、环境管理体系(GB/T24001-2004)、石油工业企业健康安全环境管理体系(SY/T6276-2010，HSE管理体系)和职业健康安全管理体系（GB/T28001-2011）基础上，总结和借鉴国内外实施一体化管理体系的先进经验，于2011年8月15日制定并发布了质量健康安全环境管理体系（QHSE管理体系）管理手册和程序文件，这来源于

3、一体化管理体系标准，对于规范和提升管道运输公司及其下属单位管理水平具有重大和深远的影响。2公司推进和完善QHSE管理体系的实践公司QHSE管理体系的推进和完善工作是一项系统工程，涉及管输企业的各个部门和各项管理，公司应该有组织、有计划、有步骤、统一协调地进行。公司在推进和完善QHSE管理体系的工作中，注重QHSE管理体系一体化同时进行，组织开展“建设制度和记录、学习制度和规程、执行制度和标准”等活动，主要分为四个阶段推进和完善QHSE管理体系。一是建立健全QHSE管理体系组织机构，及时组织企业管理部成立了贯标办。主要工作是创建QHSE管理体系并宣传贯彻体系，整合各单位作业文件，策划管理体系整

4、合工作内容和计划，组建企业内审员队伍，监督考核各单位QHSE管理体系落实情况，全员动员参与QHSE管理体系的工作，对推进和完善QHSE管理体系给予充分的时间保证。二是编制执行相关管理体系整合方案或QHSE管理体系阶段工作方案。开展相关管理体系运作情况调查和摸底，整合设计管理体系文件，先编管理手册，再编程序文件，最后编作业文件。使QHSE管理体系与传统管理体系的共性内容进行兼容，个性内容分别表述，形成已经使用的管理体系和推行的QHSE管理体系逐步融合的趋势。三是加强对QHSE管理体系知识的宣传和培训。按照“典型示范、总结经验、突出重点、有序推进”的工作思路，选定基础工作扎实的输油处、场站队作为

5、典型重点培育，例如公司选择输油一处的小河站、靖榆联合首站及巡线队和输油四处的吴起输油站及甘泉输油站为示范处、站和队。通过学习先进和标杆，带动机关、基层QHSE管理体系建设工作深入开展，使机关、基层建设工作和管理水平取得了长足的发展。在培训过程中按照“贴近岗位、贴近实际、贴近生产”的培训原则，注重培训效果，形成了学习和探讨QHSE管理体系知识的良好氛围。四是加强对QHSE管理体系运行的监督、检查和考核。主要对QHSE管理体系运行的文件进行审查和审批、发布和运行、修改和完善。做好QHSE管理体系运行的文件的贯彻执行，采取一系列相关监督、检查和考核措施，保证QHSE管理体系能够平稳运行。3公司推进

6、和完善OHSE管理体系的思考通过对QHSE-体化管理体系的运行，取得了较为显著的成效，员工能够在推进QHSE管理体系工作中，自觉按一体化管理体系文件的要求开展工作。这是符合现代企业管理的发展要求的，特别是符合管道运输公司快速发展建设要求的，传统管理体系已不能满足管道运输公司管理和发展的需要，质量、健康、安全和环境“四位一体”的一体化管理，才是管输企业管理和发展的方向。要很好地推进和完善QHSE管理体系，应做好以下方面的工作：一是领导重视是推进和完善QHSE管理体系的前提。各级领导必须亲自抓，才能将QHSE管理工作扎实、有效、持久开展下去。在QHSE管理体系遵循的八项管理原则中，也将领导作用放

7、在了十分突出的地位，即领导者确立组织统一的宗旨及方向，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。领导者，特别是第一把手是推进和完善QHSE管理体系的先决条件。二是培训教育是推进和完善QHSE管理体系的关键。培训要针对不同的岗位、不同层次的人员进行QHSE教育。对公司领导层进行专项QHSE理念培训，推进和完善QHSE管理体系，领导的作用起着决定性的因素。要结合公司实际，根据不同层次和不同的培训对