浅谈新政策下加强中职学校财务管理

浅谈新政策下加强中职学校财务管理

ID:9396910

大小:34.57 KB

页数:2页

时间:2018-04-30

浅谈新政策下加强中职学校财务管理_第1页
浅谈新政策下加强中职学校财务管理_第2页
资源描述:

《浅谈新政策下加强中职学校财务管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、绿色经济LOWCARBONWORLD2015/3浅谈新政策下加强中职学校财务管理朱桂英(广西艺术学院,广西南宁530022)【摘要】目前,随着我国对中等职业教育的逐渐重视以及大力支持,中等职业的教育得到了快速的发展。这就要求中职学校突出育人和教学的优势,加强对教学内部的管理和完善,提高管理水平和办学效率。在中职学校的内部管理相关工作当中,财务管理属于重心。如何加强中职学校的财务管理工作,对学校目前的资源进行充分的利用以及比较合理的配置,这是目前中职学校需要解决的重点工作。在本文中,简单对目前中职学校财务管理的实际工作中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。【关键词】新

2、政策;中职学校;财务管理;问题;措施【中图分类号】G717【文献标识码】A【文章编号】2095-2066(2015)09-0168-02前言目前,随着我国职业教育的不断发展,中职学校财务管理工作得到改进和提高,但同时也存在一些不足。新政策下,中职学校的发展应该保证一定的持续性,应该在政府的相关调控之下来建立起用人单位、受教育者以及政府之间的机制。中职学校财务管理的核心内容是制定财务管理活动的相关目标,认真做好财务管理工作,保证中职学校的资产实现增值。1中职学校财务管理存在的问题及分析1.1缺乏到位的财政监督现阶段,我国的中职学校财务大部分采用会计集中核算模式。此模式对加强会计

3、工作监督、提高财政资金使用效益、实施会计电算化等方面具有其独特的优势。目前随着我国财政改革的不断完善,推动了中职学校财务预算管理和相关财务活动的改进,但是在其发展的过程中,出现了一些会计集中核算不合理的地方,对中职学校财务管理工作的开展产生了一定的影响和制约。根据财务管理规定,检查监督环节是多方面的,但实际上对资金的使用情况缺乏系统性的追踪,导致资金的实际使用情况无法准确审核和监督。在监督的时间方面,选择最多的还是事后监督,缺乏对事前及事中的监督;在监督方式选择方面,具有很强的突击性,专项的检查比较多,而日常的监督比较少。此外,在中职学校的财务管理中,对于财政拨款追踪难的问

4、题还一直存在,主要原因是不同部门之间存在着复杂的联系,导致一些恶性习惯不断循环。1.2缺乏完善的财务管理机制目前,大多数中职学校建校历史悠久,其财务管理工作受传统观念的影响较深,其财务工作尚处于简单报账型的管理状态,没有建立科学、完善的管理机制。大部分的中职学校基本上都是设立一个财务室,学校的领导不是非常重视财务管理工作,没有完善的内部控制的相关系统,简单地认为有着正确的财务部门的人员分工、明确的财务人员的职责权限,这就能够实现内部控制的实际目标,但是这样是不符合实际的。如今在经济发展这个大环境下,随着我国教育事业的不断发展,中职学校将面临着更加严峻的挑战,中职学校财务管理工

5、作也迎来新的机遇,所要面对的财务管理风险也进一步加大。粗放型的管理机制所带来的问题日益突出。财务管理水平低,难以适应新时期的发展需求,不利于学校各项教育事业的发展。因此,中职学校必须与时俱进,不断创新财务管理理念,建立完善的财务管理制度。同时通过强有力的监督与约束,从制度上规范各项财务工作,有效地减少或避免各种财务管理问题的发生。1.3资金使用情况比较混乱!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!(1)要对招标文件进行认真地研究,明确时间与成本的概念。在招标投标中利用技巧,以确保在竞争条件下的价格,并最终获得最大的经济收益。在工

6、程量清单报价中,一些业主给定工程量清单是不明确的项目完成的数量。因此,在招标投标时,应根据实际施工过程分析的数量变化趋势,在总的价格维持不变的基础上,相对于正常的价格水平,通过价格策略来减少实际工程建设可以减少的实际施工的数量,提高项目的数量来提高工程项目的单个价格,以获得额外的竣工结算收入;同时考虑资金时间价值,在合理范围内提高前期成本价格报价,降低后期成本报价,以实现建设资金的早期恢复,加强流动性的目的。低碳世界LOWCARBONWORLD(2)加强索赔的概念,加强索赔的管理。在日益激烈的市场竞争中,公路施工企业也面临着建设风险。所以,项目部应该建立一个稳定的施工索赔的管

7、理团队。在认真研究合同文件,提高索赔观念的基础上,通过索赔依据,发现索赔线索,经过领导研究之后,及时提交索赔的文件资料给业主和监理。编写索赔报告的时候,要注重证据的收集与索赔申请与费用的计算。索赔报告中必须注重提出为何索赔、何时为限和索赔的金额。通过合同规定及时索赔。而索赔金额,一般应按具体情况而分别提出索赔,从而避免给业主金额过量的感觉。如果索赔的金额较大,超过业主的承受能力,则在与业主谈判时,应懂得适度取舍,放弃小额的索赔使业主得到满足,从而保住大额的索赔金额。公路施工项目索赔人员应该具有强烈的责任

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。