作业成本法在我国电气行业的应用与研究

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1、毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业）题目：作业成本法在我国电气行业的应用与研究分校（站、点）：上海电视大学南汇分校年级、专业：2009秋会计学教育层次：开放本科学生姓名：季丹华学号：0931001252156指导教师：唐静完成日期：2011年10月20日目录内容摘要和关键词………………………………………………………………………IAbstractandKeywords………………………………………………………………I文献综述………………………………………………………………………………II一、作业成本法的核心与与对象………………………

2、………………………………1（一）作业成本法的指导思想…………………………………………………………1（二）作业成本法的概念………………………………………………………………1（三）作业是成本计算的核心和基本对象……………………………………………1二、作业成本法的实施步骤……………………………………………………………1（一）作业识别…………………………………………………………………………2（二）作业认定…………………………………………………………………………2（三）成本归集…………………………………………………………………………2（四）建立成本

3、库………………………………………………………………………2（五）设计模型…………………………………………………………………………2（六）应用软件…………………………………………………………………………2（七）运行分析…………………………………………………………………………3（八）持续改进…………………………………………………………………………3三、电气行业实施作业成本法应注意的事项…………………………………………3（一）时间因素…………………………………………………………………………3（二）财务体系一体化和信息系统技术状况……………………

4、……………………3（三）高层管理者的态度………………………………………………………………4（四）纳入预算过程和寻找适度的成本动因…………………………………………4四、许继电气公司应用作业成本法案例分析…………………………………………4（一）许继电气作业成本法的应用条件………………………………………………4（二）许继电气作业成本法的应用……………………………………………………5（三）许继电气作业成本法应用的借鉴之处…………………………………………8参考文献…………………………………………………………………………………9致谢………………………

5、……………………………………………………………11内容摘要作业成本法是西方国家于上个世纪八十年代末开始研究、九十年代在制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。良好的成本管理是企业盈利的重要保证，有些传统的成本管理方法已不能满足当今企业的发展和生产需要，作业成本法相比传统成本法有更准确的成本信息、更好的产销模式、更合理的内部管理及战略等优点，但是在中国现阶段的经济大环境下实际的应用仍然有许多问题，作业成本法在西方发达国家取得了长足的发展，而我国电气行业在这方面的研究和应用也开始逐渐起步，作业成本法的基本观念已经被越来越多的企业所

6、接受，但是它在我国电气行业中的应用却相对滞后。由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势。本文在借鉴国内外有关作业成本法的理论与文献的基础上，吸取先进的作业成本控制经验与成果，对作业成本法的理论及其应用进行了学习、分析和探讨，并将理论应用于实践。因此，更深入的了解作业成本法及其它的运作和发展，在我国电气行业研究与推广作业成本法有着重大的理论与现实意义。关键词：作业成本法我国电气行业传统成本法IIAbstractActivity-basedcostingisthewesterncountryi

7、ntheeightysandninetysbeginningattheendofthestudyinmanufacturingenterprisefirstapplicationupanewenterprisemanagementtheoryandmethod.Goodcostmanagementistheimportantguaranteeofenterpriseprofit,sometraditionalcostmanagementmethodsalreadycannotsatisfytheenterprisedevelopmenta

8、ndtheneedoftheproductionoperationcostmethod,comparedwiththetraditionalmanufacturingcostmethodism