人力资源成本研究在企业中的管理与运用

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1、山西财贸职业技术学院毕业论文（设计）人力资源成本研究在企业中的管理与运用郭喆论文指导教师姓名：王振中所在系及专业名称：______会计系财务管理_____班级：____财管102_____论文提交日期：年月日论文答辩日期：年月日答辩委员会主席：_____________评阅人：_____________2论文题目：人力资源成本研究在企业中的管理与运用专业：财务管理毕业生：郭喆指导老师：王振中摘要随着经济的不断发展现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为主的转变已经成为一种趋势。这一转变使得人力资源在企业生产经营和国家经济发展

2、中所起的作用变得更为关键。加之国际竞争的日渐激烈亦使得人们对人力资源更加重视起来。人力资源成本管理与运用是指企业以现代管理理论为指导以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的在生产经营过程中界定人力资源成本构成建立人力资源成本指标体系制定人力资源成本标准确定人力资源成本控制目标建立人力资源成本管理体系和制度范人力资源成本统计、分析评价方法健全人力资源成本预警制度的一系列管理活动。随着现代企业制度的建立企业拥有了用人的自主权人力资源的流动性加大了企业问的人才竞争也越来越激烈。许多企业在这场竞争中不惜重金聘用人才这说明企业对人才的

3、重视、对人力资源投资的重视。但是也存在一些问题花费的成本是否与市场行情相符这么多的成本值不值得等。目前在企业内部向决策者提供的各种信息中并没有人力资源成本的分类信息决策者不知道现实情况因此也就无法对未来作出决策。人力资源成本管理可以提供相关的信息。企业进行人力资源成本管理可以提高企业的管理者对人力资源管理工作的重视程度。人力资源的成本管理可以让管理者直观地了解人力资源管理活动的成本、人力资本的投资情况以及这些成本和投资对企业的贡献大小。员工从中也可了解自己在企业中的价值、了解自己的劳动付出以及企业所给予的回报提高对企业的责任感

4、。企业的人力资源管理各项措施也在成本管理的基础上更加注重效果在正确的观念下也会得到显著的提高。人力资源成本管理通过对人力资源成本的预测、决策、预算和控制等管理可以降低人力资源成本提高人力资源的效益这也符合企业“低成本”的战略目标。【关键词】人力资源；成本；企业管理；企业的应用2目录1绪论1.1研究背景…………………………………………（01）1.2研究意义…………………………………………（01）1.3国内外研究现状…………………………………（01）1.3.1国外研究现状…………………………………（01）1.3.2国内研究现状…………

5、………………………（01）2人力资源成本的理论2.1人力资源成本的的含义…………………………（02）2.2人力资源成本的构造……………………………（02）2.2.1人力资源的取得成本…………………………（03）2.2.2人力资源的开发成本…………………………（03）2.2.3人力资源的使用成本…………………………（03）2.2.4人力资源的保障成本…………………………（03）3我国企业人力资源成本管理与运用3.1我国人力资源成本管理及特点…………………（03）3.2我国企业人力资源成本存在的问题……………（03）4解决问题的对策4

6、.1为企业制定合理的人力资源成本预算…………（05）4.2对人力资源成本进行可调控性分析……………（06）4.3对企业的人力资源成本进行核算………………（06）4.4人力资源成本控制的步骤………………………（08）结论…………………………………………………………………（09）参考文献……………………………………………………………（10）2人力资源成本研究在企业中的管理与运用1绪论1.1研究背景21世纪是知识经济的时代，企业竞争的焦点从对自然资源和现实资本的获得，转向获取各种知识和智力创新成果，竞争的成败在更大程度上取决于知识资源的

7、有效配置，企业的生存与发展越来越取决于能否建立一支真正高素质的知识团队。一方面，为了拥有高水平的竞争力和组织效能以及通过降低成本取得成功，必须依靠甄选和留住能够适应市场需求的创新员工。另一方面，跨国经营面对的跨文化管理，需要做出一系列重要的人力资源决策，这对企业的人力资源成本管理工作提出了新的挑战。人的需求与价值观趋向多元化，对人的管理变得更复杂。从这种意义上讲，一个企业中人力资源成本管理的有效性，已经成为了促进企业保持生机和活力的战略性因素。1.2研究意义企业进行人力资源成本管理有利于改变企业管理者和员工的观念，为决策者提供人力

8、资源成本信息，有利于企业正确反映其真实财务状况和经营成果同时还可以提高人力资源的效益。首先，人力资源成本管理是知识经济时代的必然趋势。其次，加强人力资源成本管理有利于合理配置人力资源，提高企业效益。最后，加强人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产