目标管理的绩效考核方法在电销企业的运用研究

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2、-------------------目标管理的绩效考核方法在电销企业的运用研究摘要9/9---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------绩效考核方法的应用对于现代企业规范绩效产出有非常重大的意义，是一个企业得以实现可持续发展的重要保障。但是，传统的绩效考核，由于过分追求结果而忽视了考核过程的重要性等，已不

3、能适应现代企业管理的要求，因此，越来越多的企业开始寻找一种新的有效的绩效考核方法。以目标管理为基础的绩效考核是现代企业管理在绩效管理上的一种创新。德鲁克在《管理实践》一书中首先提出了“目标管理”这一概念，其认为，目标管理和自我控制能让员工尽情发挥其特长，同时能凝聚共同的愿景和全体一致的努力方向，从而建立团队合作，调和员工个体目标以及共同福祉的原则。10680目标管理是一种重视“员工参与，自我控制”的管理模式：由组织内上级与下级共同讨论，然后确定员工的工作

4、目标，并进一步自我控制与自我评价，从而激励员工，提高企业的工作效能。把绩效考核方法与目标管理的过程融合的绩效管理方式，与传统的绩效考核比，基于目标管理的绩效考核体系通过考核方法的创新，从各个不同角度反映员工的业绩，从而使绩效反馈的结果更公正、更真实、更客观、更准确，避免了早期绩效考核的各种弊端。本以一家现货投资公司为例，对以目标管理为基础的绩效考核方法进行了研究，并与传统的绩效考核进行对比分析，从而论述目标管理绩效考核的优势与适用性。关键词：目标管理绩效考核XX公司AbstractPerformanc

5、eappraisalmethodsofapplicationformodernenterpriseperformancespecificationofoutputisofgreatsignificance,isanimportantguaranteeforthesustainabledevelopmentofenterprisesarerealized.However,thetraditionalperformanceappraisal,asaresultofexcessivepursuitofres

6、ultsand9/9---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ignoretheimportanceoftheinspectionprocess,etc.,alreadycannotadapttotherequirementsofmodernenterprisemanagement,therefore

7、,moreandmorecompaniesbegantolookforanewandeffectivemethodofperformanceappraisal.Onthebasisofthetargetmanagementofperformanceappraisalisamodernenterprisemanagementontheperformancemanagementofakindofinnovation.二、相关理论论述1㈠德鲁克的目标管理理论1㈡绩效考核理论4㈢9/9------------

8、---------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------基于目标管理的绩效考核法5三、目标管理理论在电销企业XX公司中的运用6㈠XX公司运用以目标管理为导向的绩效管理方法的优势分析6㈡XX公司运用以目标管理为导向的绩效考核法的创新之处7㈢XX公司在运用基于目标管理的绩效考核方法之后的变化8㈣