目标管理的绩效考核方法在电销企业的运用研究

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------目标管理的绩效考核方法在电销企业的运用研究摘要9/9---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------目标管理的绩效考核方

2、法在电销企业的运用研究摘要9/9---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------绩效考核方法的应用对于现代企业规范绩效产出有非常重大的意义，是一个企业得以实现可持续发展的重要保障。但是，传统的绩效考核，由于过分追求结果而忽视了考核过程的重要性等，已不能适应现代企业管理的要求，因此，越来越多的企业开始寻找一种新的有效的绩效考核方法。以目标管理为基础的绩效考核是现代企

3、业管理在绩效管理上的一种创新。德鲁克在《管理实践》一书中首先提出了“目标管理”这一概念，其认为，目标管理和自我控制能让员工尽情发挥其特长，同时能凝聚共同的愿景和全体一致的努力方向，从而建立团队合作，调和员工个体目标以及共同福祉的原则。10680目标管理是一种重视“员工参与，自我控制”的管理模式：由组织内上级与下级共同讨论，然后确定员工的工作目标，并进一步自我控制与自我评价，从而激励员工，提高企业的工作效能。把绩效考核方法与目标管理的过程融合的绩效管理方式，与传统的绩效考核比，基于目标管理的绩效考核体系通过考核方

4、法的创新，从各个不同角度反映员工的业绩，从而使绩效反馈的结果更公正、更真实、更客观、更准确，避免了早期绩效考核的各种弊端。本以一家现货投资公司为例，对以目标管理为基础的绩效考核方法进行了研究，并与传统的绩效考核进行对比分析，从而论述目标管理绩效考核的优势与适用性。关键词：目标管理绩效考核XX公司AbstractPerformanceappraisalmethodsofapplicationformodernenterpriseperformancespecificationofoutputisofgreatsignificance,isanimportant

5、guaranteeforthesustainabledevelopmentofenterprisesarerealized.However,thetraditionalperformanceappraisal,asaresultofexcessivepursuitofresultsand9/9---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ignoretheimp

6、ortanceoftheinspectionprocess,etc.,alreadycannotadapttotherequirementsofmodernenterprisemanagement,therefore,moreandmorecompaniesbegantolookforanewandeffectivemethodofperformanceappraisal.Onthebasisofthetargetmanagementofperformanceappraisalisamodernenterprisemanagementontheperform

7、ancemanagementofakindofinnovation.二、相关理论论述1㈠德鲁克的目标管理理论1㈡绩效考核理论4㈢9/9---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------基于目标管理的绩效考核法5三、目标管理理论在电销企业XX公司中的运用6㈠XX公司运用以目标管理为导向的绩效管理方法的优势分析6㈡XX公司运用以目标管理为导向的绩效考核法的创新之处7㈢X

8、X公司在运用基于目标管理的绩效考核方法之后的变化8㈣