用友grp财务软件应用方案

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1、用友GRP财务软件应用方案在本方案中提供了包括账务、工资和固定资产管理;编制部门预算;单位非税收入执收管理以及国库集中支付过程中单位的申请支付和报账管理在内的全面财务管理解决方案。  如本地区财政部门已经或正准备实行部门预算、非税收入管理和国库集中支付,或实行其中的某一些,则可以选取用友安易公司提供的账务、工资和固定资产方案汇同与财政部门业务系统相配套的方案,一起来实现与财政部门、银行等多家相关单位实时的财务业务处理。  政务部门财务管理内容  单位的财务管理包括定员定额管理、单位预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、净资产管理、财务分

2、析和财务监督等。  1.定员定额管理  定员定额反映了单位在人员配置和资金、物资的筹集、分配、使用等方面所应遵循的标准或应达到的水平,是预算执行的尺度。定员定额管理主要是通过单位人员编制和支出定额的制定、执行、检查,对单位人员配置、支出的分配和事业所进行的管理。  2.单位预算管理  单位预算是单位根据行政任务和事业发展计划,运用价值形式编制的年度财务收支计划,它是单位完成事业计划和行政任务财力保证。单位预算管理主要包括对收入预算、支出预算的编制、审批、执行和调整的管理。  3.收入管理  单位为开展业务及其他活动依法通过各种形式、各个渠道获得的非

3、偿还性资金。收入管理是对收入项目、范围、标准和收益分配等所进行的管理。收入大体包括国家财政无偿拨款补助、按国家规定自己组织的收入和实行企业化经营的按事业管理的收入。  财政拨款补助收入:由财政部门按照单位编报的年度预算中的财政拨款金额,分阶段分时段地以银行存款和现金的形式拨给单位,单位财务人员对拨入本单位的款项进行管理。  按国家规定自己组织的收入:包括各种行政事业性收费和罚没收入。单位财务人员进行各种收费的开票,由缴款人到财政部门或银行进行缴费,或由单位直接收缴后再上缴相关管理部门。目前,国家正逐步规范对预算外资金的管理,单位的财务人员不仅需要对

4、收入进行准确的核定和收缴,还需要及时上报和上缴某些规定的款项。  实行企业化经营的按事业管理的收入:单位财务人员需对单位的企业化经营收入进行合理管理,并按规定及时上缴国家规定的份额。  4.支出管理  单位开展业务和其他活动发生的各项资金耗费和损失。支出管理是对支出项目、标准等所进行的管理。财务人员需尽量压缩人员经费,相对增加公用经费;尽量压缩管理性开支,优先保证业务经费的需要;协调一般支出和重点支出的关系。  5.资产管理  单位的资产包括流动资产、固定资产、有价证券和无形资产等。财务人员的工作是对固定资产的购进、发出使用(包括折旧)、报废、报损

5、、出售、转让等进行管理,建立财产物资总账和明细账,随时登记检查,掌握库存情况,并加强维护保养,防止损坏或散失。  6.负债管理  负债管理是对单位负债的合法性、负债规模和清理等方面所进行的管理。具体包括对单位的借入款项、应付款项、暂存款项、应缴款项等进行的管理。  7.净资产管理  净资产主要包括事业基金、固定基金、专用基金和结余。净资产管理是对净资产的来源、使用、分配等方面所进行的管理。  8.工资发放  单位人员工资的发放是一项相当复杂的工作。传统的手工的工资发放给财务人员带来相当大的工作量,即使是在实行了工资统一发放后,准确、高效地计算单位人

6、员工资,并按时发放到每个人手中仍然如此。只有借助软件系统,才能真正提高工作效率,把财务人员从繁杂的数字计算和手工劳动中解脱出来。  9.报表  相对于企业来说,公共部门对报表有着更深的依赖,在财务管理工作进行的各个阶段都需要有报表的支撑,如日常账务处理、工资发放、预算报表以及其他各种统计表等。利用现有资源和数据迅速、准确地生成需要的报表,而不是手工逐格填写,这也是财务人员所期待的。  财务管理模式  单位的财务收支内容包括:收入——财政拨款(补助)收入;预算外资金收入(行政);上级补助收入(事业);事业收入;事业单位经营收入;附属单位上缴收入(事业

7、);其他收入。支出——人员支出;日常公用支出;事业单位经营支出;对附属单位的补助支出(事业);上缴上级支出(事业);专项支出;其他支出。  总体来说,政府及非营利组织的财务管理模式可归纳为四种:单位独立核算;由单位成立核算中心进行核算;单位独立核算,数据集中管理;由财政部门成立核算中心进行集中管理。  1.单位独立核算  流程图  流程描述  预算编报:单位根据本地区采取的部门预算业务模式进行部门预算的编报(用友安易有专门的解决方案处理部门预算业务);经过财政部门的审核、人大批准后,由财政部门开始向下逐级批复;本单位收到批复预算的文件,在财政年度开

8、始后,执行预算。  收入:由单位的财务人员收集原始凭证,并填制凭证。经审核无误后,做记账处理。  支出:对列在本单位本年预

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