评审具体方法和标准

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1、评审具体方法和标准一、对所有报价人的报价文件评审,都采用相同的程序和标准。首先,由评审小组根据询价文件要求审核各报价文件是否合格、有效,凡不符合专业条件要求和未实质性响应询价文件要求的均不进入评分程序。当对询价文件作出实质性响应的报价人不足三家时,本次询价失败。失败后将另行公告,并重新组织询价。二次询价后,对询价文件作出实质响应的供应商只有两家的,评审小组可以按本评审办法进行评审;只有一家的,可以采取单一来源方式采购,评审小组按照符合采购需求、报价合理的原则推荐成交供应商。二、评审小对通过以上审核的有效报价人进行评审和推荐。1、首先根据下列商务、技术因素评分。若评审小组人数为3人,

2、在对评委商务、技术部分评分结果统计时,以算术平均计算各有效报价人的商务、技术最终得分;若评审小组人数大于3人,在对评委商务、技术部分评分结果统计时,将去掉一个最高分与一个最低分后再行算术平均计算各有效报价人的商务、技术最终得分。2、商务分和技术分有效平均得分均达到70分及以上的报价人,可认定其符合采购需求且质量和服务相等,视为实质性响应询价文件,并按报价由低到高进行排序(价格相同的,按得分由高到低,根据以上顺序排列推荐成交供应商的成交候选顺序),即商务、技术得分均达到70分及以上且价格最低的将被推荐为第一成交候选人,价格次低的被推荐为第二成交候选人,以此类推(未达到以上分数,视为未

3、实质性响应询价文件)。三、技术与商务因素评分1、技术因素分F1(满分100分)分值评审内容评分细则得分20对项目整体概况和对本项目总体规划要求的整体理解情况评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)10规划方案编制要求和编制依据的掌握情况评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)10具备能科学衡量总体设计和咨询工作质量的咨询工作交付物列表和简

4、要说明,通过这些工作交付物能正确科学地评价咨询的工作质量评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)10制定项目总体技术设计建议方案的思路评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)15项目组织实施方案评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;

5、差:60%以下。)10合理化建议评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)10根据项目相关风险预测分析,提出相关风险控制的方法或指标评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以下。)15后续服务评分等次及文字评价(按评估等级的百分比计算得分;优:≥90%,<100%;良:≥80%,<90%;中:≥70%,<80%;可:≥60%,<70%;差:60%以

6、下。)2、商务因素分F2(满分100分)分值评审内容评分细则10投标人本地综合服务支撑能力,提供营业执照副本复印件投标人总部设在广州,得10分;投标人在广州有分公司或分支机构,得5分;其他得0分。10投标人在广州的稳定的技术服务人员情况,提供以上人员在本公司任职的外部证明材料(如加盖广州地区政府有关部门印章的打印日期在本项目投标截止日之前六个月以内的《投保单》或《社会保险参保人员证明》,或单位代缴个人所得税税单等。100人以上,得10分;50人以上,100人以内,得5分;10人以上,得3分;其它,得0分。30企业资质和咨询服务能力(提供相关证明文件复印件)具有信息系统集成及服务资质

7、一级证书得10分;具有省级部门或协会颁发的电子政务服务能力等级证书得10分;具有信息系统工程监理单位甲级证书得10分。202014年以来企业获得荣誉(提供相关证明文件复印件)获得ITSS(国家信息技术服务标准工作组)全权成员单位资格得10分,提供荣誉证书复印件;所咨询项目获得省部级科学技术奖证书得10分,提供咨询服务合同和获奖证书复印件。202014以来具有信息化咨询项目经验,(且单个合同金额不少于15万元)经验,以合同关键页复印件为准。具有咨询项目经验,每个得2分,

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