仓库货物储存保管管理制度

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1、物流服务水平提升项目仓库货物储存保管管理制度目的为了更好的规范仓库所有储存物资管理,提高仓储管理水平。适用范围本制度及流程适用于本公司仓储所有岗位和人员,凡进入存放在仓库的生产、销售、办公、工程等所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、五金件、工程用品等货物,均依照本制度执行。一仓库储存保管岗位职责1.1仓储主管的保管职责1.1.1协助仓储经理制定仓库存货管理、消防安全管理等制度1.1.2安排货品的存放地点、登记、编号等工作;1.1.3组织检查货品及包装是否漏包、霉变、虫害,并经常督促仓管人员清点数量;1.1.4检查仓库消防、防汛等安全设施设备;巡查安全隐患,保证仓库安全

2、;1.1.5部署仓储日常工作;1.1.6完成仓储经理交办的其他保管工作。1.2仓储数据员的保管职责1.2.1清理汇总仓库库存数据、帐目等;作好库存统计工作;1.2.2按日、按月核对库存数据与台帐是否一直;发现差异及时查实处理;1.2.3维护保养工作电脑、盘点机及其他电子设备;1.2.4协助主管进行库区日常盘点;1.2.5主管交办的其他任务;1.3仓储仓管人员的保管责任1.3.1经常清点货品数量,保证数、物一致;1.3.2经常随时整理货架,保证货品正确有序的架位;1.3.3采取适当措施,防止货品发生霉变、变型、脱色等质量问题;1.3.4主管交办的其他工作。二货品储存保管管理规定2.1物资的储

3、存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库有限面积。2.2建立码放位置图、标记、物资卡,并置于明显位置。物资卡上应载明物资名称、编号、规格、型号、产地、有效期等。2.3凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的次序编号,上架的以分类号定位编号。2.4仓库管理员应以利于先进先出的作业原则分别决定储存方式和位置。2.5物资堆放要本着的基本原则:“安全可靠、作业方便、通风良好”。合理安排垛位、墙距、垛距、地距、顶距。2.6对于物资品种、规格、型号等,要结合仓库条件分门别类进行堆放(例如同款式的鞋堆放时可采用五五堆放

4、),要做到过目见数,作业和盘点方便,货号明显,成行成列。2.7应考虑物资忌光、忌热、防潮等因素妥善存放,仓库内部应严禁烟火,并定期实施安全检查。共17页第2页物流服务水平提升项目2.8经常进行盘点,做到日清月结,按规定时间编制库存日报表和库存月报表。2.9仓库管理员应对所经管的物资严格核对清点,并随时接受公司财务或稽核人员的抽查。要积极配合公司的全面盘点工作,保证账表、账账、账物相符。三仓储储存保管的注意事项3.1仓库环境卫生要每日清扫并做好保持工作,每次作业完毕后要及时清理现场,保证库容整洁。3.2做好各种防患工作,确保物资的安全保管。预防包括防火、防盗、防潮、防锈、防霉、防虫、防尘、防

5、爆、防漏电等。3.3切实做好安全保卫工作,严禁闲人进入库区。要健全和建立库区出入库登记制度。3.4如直接保管物资的人员变动时,应由其所属部门主管查对货物的移交清单,并织织接手人进行盘点,对库存物品的数量和品质仔细进行确认。3.5对特殊库区要严格规定,除仓库管理员外,其他人员未经允许不得擅自进入。四仓储储存保管管理表格4.1巡查记录表日期月日月日月日月日月日月日月日检查项目星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日库房清洁作业通道用具归位货物状态库房温度相对湿度照明设备消防设备消防通道防盗4.2来访人员登记表-日期来访时间来访人姓名来访事由陪同人离开时间备注附则本办法由xx公司负责解释。本办

6、法自发布之日起施行。————————————————————————(完结)——————————————————————共17页第2页目录内容提要写作提纲正文一、资产减值准备的理论概述………………………………………………4(一)固定资产减值准备的概念……………………………………………4(二)固定资产减值准备的方法……………………………………………5(三)计提资产减值准备的意义……………………………………………5二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析……………………………5(一)固定资产减值准备的计提模式不固定………………………………5(二)公允价值的获取……………………………………………

7、…………6(三)固定资产未来现金流量现值的计量…………………………………7(四)利用固定资产减值准备进行利润操纵………………………………8三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策……………………10(一)确定积累时间统一计提模式…………………………………………10(二)统一的度量标准………………………………………………………11(三)提高固定资产可收回金额确定方式的操作性………………………11(四)加强对固定资产减

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