电力企业管理学作业题及解析

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1、2013年4月考试电力企业管理学第三次作业一、填空题（本大题共20分，共10小题，每小题2分）1.在一定的社会条件下,企业管理者为了实行企业目标,对企业各种资源和各生产经营环节所进行的______、______、______、______和的工作集合.2.战略是规划和计划的______。3.______是决策的出发点和归结点。4.现代意义上的企业是指具备一定经济条件，从事生产、流通或服务性劳务等经济活动，以满足社会需要并获取盈利，实行______、______、______，具有法人资格的经济实体。5.对设备无形磨损的局部补偿是______。6.管理是保证社会化大生产顺

2、利进行的必要条件,是合理组织生产过程的一般要求.管理的自然属性是由______与______所决定的.7.电网必须在______的调度下生产运行8.一个员工在任何活动中只能接受一个上级的指挥并向这个上级汇报，这就是法约尔提出的______原则9.由于电力产品是关系到国计民生的重要产品，因此，______是电力企业编制年度经营计划的主要依据之一。10.______认为领导者所具有的品质是天生的二、名词解释题（本大题共30分，共3小题，每小题10分）1.经济效果2.分工协调3.设备的无形磨损三、计算题（本大题共30分，共2小题，每小题15分）1.生产同种产品有A和B两种设备

3、供选择。A、B的投资额分别为2500万和5800万元，年操作费用分别为1000万元和500万元，若标准投资回收期为5年，选哪台设备好？2.某电力修造厂投产某种新产品时，对其在市场上的销路情况不能确定，只能预测大批量生产、中批量生产和小批量生产三种生产方案在销路好、销路一般及销路差情况下的损益值，见表2，试用乐观准则、悲观准则和后悔值准则对该厂生产方案分别进行决策。四、简答题（本大题共20分，共2小题，每小题10分）1.有效的管理要求适度的集权和分权，怎样才能使集权和分权合理地组合？2.设备的有形磨损可以分为哪几种？答案：一、填空题（20分，共10题，每小题2分）1.参考

4、答案：计划、组织、指挥、协调和控制解题方案：管理一般包括生产经营活动中的计划、组织、指挥、协调和控制评分标准：每空1分2.参考答案：基础解题方案：战略是规划和计划的基础。评分标准：每空1分3.参考答案：决策目标解题方案：企业经营决策的程序评分标准：每空1分4.参考答案：自主经营独立核算自负盈亏解题方案：现代企业是实行自主经营、独立核算、自负盈亏，具有法人资格的经济实体。评分标准：每空1分5.参考答案：设备改造解题方案：设备改造评分标准：每空1分6.参考答案：生产力、社会化大生产解题方案：管理的自然属性是由生产力与社会化大生产所决定的评分标准：每空1分7.参考答案：高度集

5、中统一解题方案：电网运行要实行统一调度、分级管理的原则。评分标准：每空1分8.参考答案：统一指挥解题方案：统一指挥评分标准：每空1分9.参考答案：国家的指令性计划解题方案：国家的指令性计划评分标准：每空1分10.参考答案：传统特质理论解题方案：传统特质理论认为领导者所具有的品质是天生的评分标准：每空1分二、名词解释题（30分，共3题，每小题10分）1.参考答案：经济效果:指在任何经济活动中，总要消耗一定数量的劳动（包括物化劳动和活化劳动），并且取得一定的劳动成果（或经济成果），这种劳动消耗和劳动成果的比较称为经济效果。解题方案：经济效果:指在任何经济活动中，总要消耗一定

6、数量的劳动（包括物化劳动和活化劳动），并且取得一定的劳动成果（或经济成果），这种劳动消耗和劳动成果的比较称为经济效果。评分标准：每小题5分2.参考答案：分工协调按照提供管理专业化程度和工作效率的要求，把组织的目标分成各级、各部门、个人的目标和任务，明确职责，并通过各种方式加以协调，使组织的运作能实现组织的目标解题方案：分工协调按照提供管理专业化程度和工作效率的要求，把组织的目标分成各级、各部门、个人的目标和任务，明确职责，并通过各种方式加以协调，使组织的运作能实现组织的目标评分标准：每小题5分3.参考答案：是指同类型设备生产出来后，引起原有设备贬值。解题方案：设备的无形

7、磨损:是指同类型设备生产出来后，引起原有设备贬值。评分标准：本题5分三、计算题（30分，共2题，每小题15分）1.参考答案：解题方案：A评分标准：本题10分2.参考答案：乐观法：从表中可以看出，每个方案在不同自然状态下的收益值不等，其中有一个最大的收益值。比较各方案最大的收益值，其中最大者即最优方案，用公式表示之为：max〔max（65，32，－10），max（50，38，-2），max（40，25，8）]＝max（65，50，40）＝65。由此可知，宜选定大批量生产方案为宜。悲观法：按最大最小原则，先比较每个方案在不同状态下的收益值，选