吉林昊宇电气股份有限公司发展战略

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1、吉林昊宇电气股份有限公司发展战略第3章吉林昊宇电气股份有限公司发展现状与未来发展分析3.1昊宇公司发展现状3.1.1公司概况吉林昊宇电气股份有限公司(简称昊宇公司)坐落在吉林省吉林市丰满区江南乡，专门从事火电、核电机组用管道系统的研究设计和加工制造业务，是一家具有活动四大管道设计、加工制造、工厂化配管等一体化综合集成服务能力以及核电站管道系统加工制造能力的高新技术企业。昊宇公司前身为吉林省石化配件有限公司，成立于1993年11月。2001年10月，石化配件公司更名为“吉林省昊宇石化电力设备制造有限公司”。2011年3月13日，昊宇有限公司召开股东会会议，决议变更公司组织形式，整体变更

2、为吉林昊宇电气股份有限公司。2011年6月1日，公司在吉林市工商行政管理局完成变更登记。昊宇公司下设电力设备事业部、重工事业部、中意和管道公司和东方宇威钢管加工四个分公司。昊宇公司技术力量雄厚，拥有国内领先的中国特种设备压力管道制造许可证、压力容器制造许可证、民用核安全机械设备制造许可证，以及国际制造技术认定证书——美国机械工程师协会的ASME"U"、"PP"授权证书和钢印等。昊宇公司具有从300MW亚临界机组到1000MW超超临界机组管件技术开发和传统四大管道加工制造及工厂化配管能力。3.1.2公司组织结构2011年3月，公司变更为吉林昊宇电气股份有限公司，组织结构稳定，各分公司与

3、部门分工明确，各司其职，为企业的发展奠定了坚实的组织基础。昊宇电气股份有限公司组织结构见图3.1。3.1.3公司主营业务昊宇公司主要从事电力、石油化工所需压力管道元件的生产制造，具体包括制造锅炉部件；制造压力容器；生产大型锻件；制造核电主管道；管道安装；制造电厂辅助设备，如高温炉烟管道、耐磨弯管、管道支吊架及声波吹灰器；生产水工金属结构；电力工程施工(凭资质证书经营)等。目前公司主要产品为核电常规岛管件以及AP1000第三代核电站主管道及火电机组用主蒸汽管道、低温再热蒸汽管道、高温再热蒸汽管道及高压给水管道等四大管道直管、管件及工厂化配管等。与华能集团、中广核集团、国核工程有限公司、

4、京能集团等大型电力企业以及上海电气集团、各省电力建设企业建立了良好的合作关系，公司产品广泛应用于全国各大、中型火电机组和核电机组。2007年起，昊宇电气公司开始承接各大公司管道管件工厂化加工配置及管件管材的制造业务，先后与阳泉市南煤龙川发电有限责任公司、华能瑞金电厂等公司签订业务合同，参与湖北鄂州电厂二期工程、开封火电厂2*600MW机组扩建工程、华能九台电厂一期1号、2号2*660MW工程、首钢京唐钢铁联合有限责任公司2*300MW火电机组工程、华能岳阳电厂三期工程等项目建设。昊宇公司2013-2015年主要业务情况如表3.1。表3.12013-2015年昊宇公司主要业务情况3.2

5、昊宇公司发展环境分析任何企业都不能脱离社会而独立存在，企业的发展离不开整个社会大环境。处在宏观环境中的企业，不论企业规模及其所处的行业情况如何，只有立足于整个社会和行业的大环境，对内外环境因素可能对企业产生的影响进行综合分析，并且从中挖掘机会和威胁，才能趋利避害，才能制定出真正符合客观规律、可操作性强、符合企业总体规划的企业发展战略，指导企业实现发展壮大。下面将利用PEST分析，对电气管道制造行业及整个社会制造业发展的宏观环境进行分析。3.2.1昊宇公司发展外部环境分析1．政治因素分析。政治因素主要是指与企业发展相关的政局因素和政策法规因素，包括政治环境稳定性、政局情况等内容。政治环

6、境因素对制造业的总体发展具有重大影响，直接影响企业战略的计划和制定。首先，国家鼓励和扶持核电事业发展。先后出台相应政策，严格核电事业发展各项要求。其中，2012年10月，国务院颁布了《能源发展“十二五”规划》，并再次讨论并通过《核电安全规划(2011—2020年)》和《核电中长期发展规划(2011—2020年)》，对当前和今后一个时期的核电建设作出重要的安排部署。规划要求稳步有序地推进核电建设，科学布局核电项目以及提高核电准入门槛。“科学布局项目”、仅安排少数沿海核电项目，对于昊宇电气这样从事核电、火电管道制造企业来说，势必影响企业产品的生产和销售，这迫使昊宇公司对生产计划作出调整。

7、同时，国家对核电建设项目提高准入门槛，要求按照全球最高安全标准新建核电项目，这样的政策出台，既阻挡了一部分潜在竞争者进入行业壁垒之中，又对昊宇这样已经进入行业壁垒的核电管道设备制造企业提出了更高的质量要求。其次，2016年是“十三五”开局之年，根据国务院要求，全国计划于"十三五"期间再建18台机组，从而实现到2020年核电总装机容量6000万千瓦的长远目标。如果以目前国内百万千瓦核电机组综合造价150亿元计算，到2020年，新增核电设备市场规模将达到270