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1、配送中心的库存控制运作模式分析内容摘要随着物流发展在我国的不断深入,配送中心的数量也急剧上升。专业化的物流操作为企业降低成本提供了技术上的可行性。配送中心的目标是通过内部各部门之间的密切合作和供应链上各成员的信息共享.以最小的成本提供最大的客户价值(包括产品的服务),这就要求供应链上各节点企业的活动同步进行.本文对配送中心的库存控制技术和方法做了相应的描述,传统的库存控制技术有订货点技术和ABC分类,现代的库存技术有供应商管理库存、联合库存、协同规划、预测和补给等。设置和维持一个合理的库存水平,以平衡存货不足
2、带来的短缺风险和损失,解雇库存过多所增加仓储成本和资金成本是一个配送中心企业必须给予的问题。通过比较各种库存控制模型,结合实际工作中所碰到的库存控制问题,吸收并应用供应链管理下供应商管理库存,联合库存,协同规划、预测和补给等控制方法。提出库存控制的最优化目标不仅是供应链环节中某一个或几个节点企业的库存最优化,而是整个供应链环节有机、协调地一体化库存的最优化。关键词:配送中心、库存控制、供应链中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.comINVENTORYCONTROLOPERATINGPATTERNA
3、NALYISISINDISTRIBUTIONCENTERSABSTRACTWiththedevelopmentofthelogisticinchina.Thenumberofthedistributioncenterssoaresupward.Specialzationoflogisticsoperationoffersfeasibilyoftechniqueforcorporationtoreducethecosts.Wecanmakeagooduseofdistributioncenters’functi
4、onbybenefitofscale,andcompressthetotalsizeofinventoryinthewholeofthesupplychaingreafly,aslocanreducelogistics’scosteffectlyandimprovethecustomer-servicebyeverymemberinthesupplychainsharingtheirinformationandhand-inglove,itrequesteverymemberinthesupplychaina
5、ctinthesametime.Thispaperhasdescribedsomemeasuresofinventorycontrol.WoodsorderpointandABCclassificationmeasuresaretraditionaltechniqueofinventorycontrol,andtherearesomemoderntechniquesofinventorycontrolasvendormanagedinventory,joint-managedinventory,coopera
6、t-programforecastandreplenishmentandsoon.Settingandmaintainingarationalinventoryleveltobalancetheventureandthelostfromshortageofwoods,andseltingtheproblemoftheshortageandthecostwhichwerecausedbytoomoreinventoryiswhatacorporationmusttodowith.Bycomparewitheve
7、rymodeloftechniqueofinventorycontrol,linkwiththequestionofinventorycontrolinourpracticalwork,assimilateandusethecontrolmeasuresasvendormanagedinventory,jointmanagedinventory,cooperationprogram,forecastandreplenishmentandsoon.,ithasaresultascombinatorialaimo
8、fdistributioncentersnotinventorycombinatorialofoneorsomecorporationintacheofsupplychain,butalsothewholesupplychaininventorycombinatorial.KEYWORDS:inventorycontrol,distributioncenters,supplychain中国最大的论文