配送中心运作的分析-文献综述

配送中心运作的分析-文献综述

ID:453627

大小:46.50 KB

页数:5页

时间:2017-08-04

配送中心运作的分析-文献综述_第1页
配送中心运作的分析-文献综述_第2页
配送中心运作的分析-文献综述_第3页
配送中心运作的分析-文献综述_第4页
配送中心运作的分析-文献综述_第5页
资源描述:

《配送中心运作的分析-文献综述》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、文献综述配送中心运作的分析配送中心近年来吸引了越来越多学者的研究和重视,国外水果配送已经很发达,在欧洲,集体订购和家庭订购量已占了40%,其余需求量一般由超市供应,而超市作为配送中心也可以看作水果配送的一种。由于其概念和功能等界定并未在世界范围内有统一认识,目前各国学者研究配送中心的方面如下:1.1国内研究现状孙雪莲等人(2006)通过分析当前我国果蔬物流各环节中存在的问题,突出了实现果蔬物流精益化的必要性孙雪莲,李云清.我国果蔬物流精益化方法初探[J].研究与探索,2006.。陈世平(2005)结合我国国情,提出精益化的有效途径—果蔬物流模式的优化,以缩短流通时间

2、、降低成本、减少浪费、实现物流增值陈世平.加快发展我国现代水果物流刍议[J].中国果业信息,2005.。易海燕等人(2006)分析成都龙泉驿水果产销的现状和面临的问题,结合不耐储运水果在物流环节中损耗太大特点,提出改善和发展不耐储运水果物流需要从果农,水果物流供应商,水果采购商到零售商自上而下的通力合作,同时离不开政府的全面支持易海燕,况漠,岳辉.不耐储运水果物流特点及发展对策[J].农村经济,2006.。祝坤艳,王维娜(2009)通过水果物流成本、水果流通、人才培训以及政府的相关政策方面来研究河南省水果物流存在的问题以及解决这些问题的相关对策,同时对水果物流的冷藏

3、冷冻技术加以研究。以此来推动河南农村经济乃至整个河南经济的发展祝坤艳,王维娜.河南省水果物流存在的问题及其对策[J].吉林农业,2009.。郑微(2009)分析果蔬配送中心物流运作过程基础上,针对果蔬类农产品配送中心的物流系统进行建模仿真,找出果蔬物流配送这一阶段存在的不足,并进行具体分析提出果蔬供应链配送模式,加强果蔬物流配送中心的建设郑微.果蔬配送中心物流系统建模与仿真[D].北京:石油大学,2009.。韦琦,刘莹慧(2009)指出现有的物流组织配送模式不仅受经济运行环境的影响,还受销售组织化程度的制约,从现实情况看,很难形成一种完全通用的果蔬类农产品配送模式,

4、必然要建立多种形式并存的综合发展模式来优化配送中心韦琦,莹慧.化果蔬配送发展农产品物流-梅县果蔬物流现状的调查与思考[J].农业科学,2009.。李学工等人(2007)“公司+农户”的农产品配送模式能够有效降低农产品的流通成本,提高农产品的附加值,并有利于形成稳定的产销关系李学工,任伟,辛玉颉.“公司+农户”农产品配送一体化模式的应用[J].物流技术与应用,2007.。郝玉强5(2006)提出构建新型农产品产销一体化供应链和流通体系,实现农产品流通的网络和信息管理,使我国农产品进一步融入全球供应链,提升我国农产品的国际竞争力郝玉强.产品物流的新思路一一构建新型农产品

5、产销供应链[J].品储运与养护,2006.。刘伟明(2008)在论述了建立农产品配送中心,开展农产品配送服务的必要性和举例介绍的基础理上,提出了农产品配送的发展对策:制定优惠政策,扶持农产品配送中心建设;合理规划农产品配送中心的建设;加强信息网络建设;因地制宜,发展农产品加工型配送中心;开展培训提高从业人员素质;建立农产品质量标准化和安全体系,全面实施标准化生产与配送刘伟明.农产品配送中心的发展对策思考[J].产业物流,2008.。陈巍等人(2007)通过以苏果超市配送中心为平台的农产品物流运作,认为农产品配送中心应加强一下两个方面:提高配送效率和增强配送功能陈巍,

6、姜继辉,严少华,常志洲.农产品配送中心配送效率及其配送功能的改善措施[J].农业科技通报,2007.。秦驰越(2009)通过对中国配送中心现状分析,指出由于信息化程度低,限制了配送中心功能的发挥,导致农产品物流不畅,这也成为农产品物流企业效益增长的瓶颈,所以对农产品配送中心信息管理系统的研究及设计是有十分重要的意义秦驰越.包头市农产品配送中心信息管理系统的研究及设计[D].内蒙古:科技大学,2009.。何开伦(2007)分析了重庆农产品物流配送中心的发展现状及主要问题,运用现代物流配送中心理论,提出了发展重庆农产品物流配送中心的对策,供物流企业参考何开伦.发展重庆市

7、农产品物流配送中心的问题与对策[J].江苏商论,2007.。王炳勋等人(2009)在研究生鲜农产品配送中心时指出,它的物流运作的优劣影响着整条生鲜链的绩效水平,在分析生鲜农产品配送中心特点的基础上,建立了绩效评价指标体系,介绍了运用综合评价法对配送中心物流绩效进行评价的过程王炳勋,魏国辰.生鲜农产品配送中心物流绩效的立体综合评价[J].安徽农业科学,2009.。张晓辉(2008)指出生鲜产品的生产、储存、销售要在较短时间内完成。这决定了生鲜产品的配送具有时间限制。超出这个点,生鲜产品的销售量就会减少,造成损失。所以,生鲜产品销售商对生鲜产品的配送,往往会有时间的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。