对会计师事务所内部治理的几点认识

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1、对会计师事务所内部治理的几点认识FIRMSINTERNALGOVERNANCE事务所内部治理「M8M!)li:j分Udjjjj丛拍、z-FaB.E--h『另.，、‘，raJ’’??1’.,,’'il~对会计师事务所内部治理的几点认识FIRMSINTERNALGOVERNANCE事务所内部治理「M8M!)li:j分Udjjjj丛拍、z-FaB.E--h『另.，、‘，raJ’’??1’.,,’'il~J是~如何搞好会计师事务所的管理，是注册会计师行业-][关万间、运行轨迹、制洼的热门话题。下面结合工任实践，简要谈下自己对事务所虔踵施的诅程中，内部j臼理的几点认识。~??必须充分

2、害虑这些因素，以人为本、建立人尽其才的用人机制以事山为重，最大搭建良好的执业平台限度地调动人的内在~能。姐在事务般来看，注册会计师臭育较强的自主意识相姐立的价值所利益份配机制j观。与般员工相比，他们育非常明确的奋斗目标，育发挥自申，要侧重于tA业己专长成就事业的强烈追求，曼在乎自身价值的实现，并期望人员的素质与能力得到社会的认可。我们要充分尊重注册会计师的这种个性特提高，把所奇的出点，在事务所内形成人思冥刁的机制。事务所人员构成一般大资人与会计师事务所工作的真怕执ill!人员放在-毡，严格搜照f(可以分为三类。-~是退休人员。他们申的不少人青原单但素质、能刀、贡献的大IJ飞进行分配，从而实现用

3、优厚待遇相良

4、的退休工资恨保障，来事务所工作写一庄的短期行为。要尽量好发展前景来稳定和吸收入才的目的。国时，还要坚持用榕辑发挥他门实际操何经验比较丰富的特点，做好传帮帘，切实圳的刀量感召人，用真实的情感温暖人，用严格的管理规范人，昭他们的;二次就山;。另-类是中青:$骨干。他们比较珍惜用鲜明的事实警示人，营造神'Illsl入、留佳人，既奇制度汪册会计师这份工何，因为事务所脱饲~制后，他们的命运与保证、又育宽松相谣;的钦环镜，为注册会计师仔』出矶山平白这个民血紧紧地联系在-起，没奇了退窟。他们是事务所主得提供精神动刀。与发展的申坚相核仙刀量，要多压缸子，为事务所的建设和发展多做贡献。

5、还青一类是刚出校门不久的大学生。他1门专业理要把锻造科学民主的内在运行机制~知识掌握充实，但实战操你经验少，须花大气刀在实务操作作为管理的核心内容边程中锻炼提高。让他盯在实践锻炼中i曾长才干，为事务所发展提供后备人才。从工何实践申，我深切感到，围绕所内l'罔随着事务所规模的逐渐扩大以及蹄地区执业或营理仔为的人员的特点建立-个人@真才的执山平岔至关重要。增多，事务所内部管理的难度会进一步加大。事务所内部治理执血平台的建立，C??/i，内窑就是培养}jJ，山人员对事山的归结何运何是否111m畅，直接关系到事务所员工的叼身利益，甚至属感，提高对事务所的认罔度相忠诚度。在制定事务所的发展

6、可能影响到事务所的执ill!质量进而损害社会公众利益。事实????????申面注册会计师2∞3年9月雪15???????????????????????????????????????????????????????????????????泛??前????呅噅?????????????????????????????????????????????????????????????????????刹????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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