浅谈国有企业成本费用控制问题及对策开题报告

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1、毕业论文(设计)开题报告课题名称浅谈国有企业成本费用控制问题及对策副标题以国信节能科技股份有限公司为例系名称:会计系专业:财务管理专业姓名:学号:2017年1月13日一、选题背景在现行经济体制下,中国的中小企业以前所未有的速度发展,它们成为了维持社会和谐和经济发展的主要力量,在广泛的领域里为中国的经济发展和能源消耗最大化做出了巨大的奉献。可是因为中小企业经营规模不大,资本相对单薄,自身监管相对弱,财政收益低下,致使中小企业在我国经济竞争中处于相对不利的处境。特别是在当今残酷的经济趋势中,很大一部分中小企业存在着破产的危险。那么,在经济趋势相同的条件之下,中小企业怎样在残酷的经济竞

2、争中取得立足之地是十分关键的。笔者建议,中小企业需要引入领先的成本控制理论、实施有效的成本控制措施、改善成本控制制度。然而,在中小企业创办成长过程里,还具有相当多的困难。当下已经呈现出来的最大困难就是大多数中小企业管理人没有时间或能力考虑企业的成本控制发展。但是,在企业运营过程中,成本控制是当今中小企业发展不可轻视的要素。所以从原理和应用落实上寻找中小企业成本控制的有效途径,能够帮助中小企业降低产品成本,达到公司收益最大化的宗旨,促进中小企业的财政收益。因此寻求中小企业成本控制的措施对于改善全社会生产效率具有重要意义。二、文献综述(一)国外文献综述国外关于成本费用控制开始于19世

3、纪近代工业经济发展初始时期,随着第一次工业革命的兴起,社会化大生产成为社会发展的一种趋势,同时现代意义上具有一定规模的生产经营企业逐渐发展,成本费用控制也开始在企业管理中确立了举足轻重的地位。成本费用控制最早是20世纪80年代英国学者肯尼斯·西蒙提出的,他认为成本费用控制就是通过对企业自身及对手的有关成本费用资料进行分析为管理者带来决策所需信息。20世纪90年代以后,日本成本费用控制的理论界和企业界也开始加强成本控制及其竞争情报等的应用研究,提出了具有代表意义的成本控制模式—企业企划。美国学者查尔斯·T·亨格瑞认为成本管理就是:“经理人员满足客户要求同时又持续降低和控制成本费用的

4、行为。库珀在《成本管理》杂志上发表《论作业基础成本计算的兴起:什么是作业基础成本系统》。2012年SamirR在《HumanResourceManagementinIndia》提出:通过对制造企业进行深入获得实证数据,说明了情况是这样的,不同的成本控制机制是如何帮助组织的平衡性以及灵活性的关系。2010年J.B.Barmy在《OfficeoftheSecrearyofDefenseandNationalAeronauticandSpaceAdministration》提出:应用财务激励办法具有一定不稳定性,可能会导致负面效果以及不合理的支出,引入自我决定理论(self-deter

5、minationtheory)并完善自我决定模型,衡量企业的价值观念、信条以及成本控制有效性,体现了企业在应用财务激励不科学性。直到现在,国外许多研究已经比较成熟,有关企业成本费用控制的理论经历了从无到有,从单一到丰富,从被质疑到被认可的过程,渐渐形成了一个完整的理论体系,并在往一个更成熟的方向发展。原材料成本控制方面:Burton,T.T.(1988)从采购信息管理,供应商选择管理,原材料采购数量,采购质量,采购人员管理,等环节上进行阐述,浅析生产型企业原材料采购成本的控制管理。制造费用成本方面:KanthiM.N.Muthiah,SamuelH.Huang,Sangeetha

6、Mahadevan.(2008)分析了在生产自动化水平逐渐提高的生产环境下产品制造费用的构成,提出了提高设备综合利用率和消除浪费是降低制造费用的有效手段。人工成本控制方面:MarkWoodka(2011)根据已有的人工成本及相关理论,对人工成本的实质、特征做出科学分析,建立了企业人工成本控制的四种类型:双向控制型、比率控制型、弹性控制型和双向失控型。(二)国内文献综述改革开放前,受前苏联会计影响,我国成本控制多釆用定额成本法,重事后核算轻事前预算和事中控制。改革开放后,我国成本控制幵始引入西方先进的成本控制方法,学术界开始关注标准成本法,但由于全球化及网络经济的快速发展,我国经济

7、环境发展变化迅速,使得标准成本控制产生了很多适用性问题。近年来,我国使用标准成本控制制度的企业比例相对较高,但在标准成本控制的理论研究方面却没有明显的创新。20世纪80年代初,我国科技型企业率先幵始使用目标成本管理方法,这种方法要求企业事先设定一个目标利润,然后倒推出企业成本控制的目标,企业目标成本控制大致可以分为标准制定、标准执行、差异分析、考核奖惩等几个阶段。目标成本控制法在卖方市场的情况下,能够合理地配置企业资源,但市场进入买方市场后,成本控制缺少顾客考虑和员工参与导致的问

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