供应链不同合作模式下合作利益分配机制研究——以煤电企业供应链为例

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1、供应链不同合作模式下合作利益分配机制研究——以煤电企业供应链为例第15~居第4期中国管理科学Vol屿，No.42007年8月ChinestJournalofManagementScenee缸μ」旦旦文章编号:1003…207(2007)04叩∞70…07供应链不同合作模式下合作利益分配机制研究…一以煤电企业供应链为例赵晓丽1.z，乞建勋1(1.华北电力大学工商管理学院，北京102205;2.中国人民大学商学院，北京100872)摘.:供应链合作模式宣接决定合作利益形成机趟，并由此影响合作利益分自己，针对不间合

2、作模式研究合作利益分配机制十分必要.很搪煤电企业供应链合作实际，运用无限阶段讨价还价博弈方法建立了基于利润分配阁子的合作利级分自己模型盟.t模搬适合-方向另一方投挠的合作利线分配a运用Sh叩ley假法和风除期望隙旗，盖章挠了昌在于告作贸献和风险补偿原则确定的合作利按分配模刻，该模现混合对长期合同、战略合作等告你利就分配.本文研究结果不仅对媒电企业.而1l.对其他生产商与供服商之间的供底链合作利'Ii分配机制的建玩具荷指导意义.关键调:供应链合作;合作利益分配，讨价还价博弊，Shapl叩值z风险期望

3、中图分樊号:F830:t隙标识码:A损，但将使您炭企业草草利儿徐晓燕、李四杰1号l霄J(2005)[IO通过定义合作货献郁的方式，研究了单周研究显示，供应链合作可以通过增加合作企业期产品市场需求不确定情况下阀层供应链的总收益对环境变化的更强的适应做[叫、交易和生产过程分配方案，结论是只有在…定的市场街求不确定条的政镑伊5l、订货和库存管理的优化[tl.&)、产品质量件下，生产商和零售商才愿意进行合作，而在市场需提升t川等创造合作价值，实现合作企业的;í多事赢;求波动很大(市场风险很大}的情况下，如何通

4、过基而;利润的分配是供应链企业间合作与纷争的焦点于风险共损原则激行和j就分配没有滋行研究??Ger唰问题;时.RP只有对供应镀合作利益进行合理分配，町d等(2005)[川提出了供应键合作中蒸气F收入分配才能使其建立并保持良好的供应链合作关系。在合(revenuesharingωntracts)的锻济学模裂，掏出J作利益分配问题的研究中，满会平，自在来秋(2∞5)[7这种模型尤其运用于价格依赖蚀的需求(price-de??利用stackelb盯g博弈分析了制造商参与零售商的penddemand)情况，即适用于价

5、格需求弹性比较大J零售业务销傍时，合作利益的分配问题s叶怀珍，胡的产品.柳健、马:1::华(2004)[12通过引人利润分配异杰(2004)['J研究了供应镜中合作伙伴的收辈革分配阁子??.研究了生产商和供应商利放共享合约的分的陈则，提出了基于多劳多得原则、风险补偿旅则等配模式，其中.??的确定采用的是数学规划法，结果的收益分配模型;Satyave町S.Chauhan.Jean-Ma??为一个联值区间，本文将通过采用无限阶段讨价还ri.Proth.(2005)C']研究了生产商或批发商(p

6、rovid??价博算法确寇A的具体值.通过对已有煤电企业合er)与零售商之间的利润分配模型，提出双方应该按作模式的研究，发现企业问供应链合作模式可以分烈各方承担风险和投资比例进行利润的分事.文为两类g一类是…·方向另一方投资.使另一方利润获献(8.9:)中的风险给合作双方带来收益iil??损失倾向相得增低;另一类是通过长期合肉、战略合作等方式进同(例如，产品需求降低会给合作双方向时带来损行资源互补和风盼分组.因此.对于第…类合作模失).设有考虑;风险;给合作双方带来收放或损失倾式，本文二I!~研究3在于利润分

7、自己闲子的合作利益分向相反的情况(例如，煤炭价格上涨使电力企.ill!受院模哥哥的建宽.对于第二类合作，支要研究燕子合作贡献和风险补偿的合作利益分配模型建立，收硝日翩2006-09-22，倍>r日期，2007一01-05作嘀简介，剧院瞄(1910…h虫〈凯族).lljUt飘城人.华北电力2煤电企业合作模式大学I商骨E盟章院盘融句凶际贸.u昆虫佬，翩敏攒，研究方向，lI!晶缎挤与产业盎腮‘舵翻经济.本文通过对从中国能源网、人民网、新华网、国家电力信息网、煤炭网、商部新阅网等几十家网端上??????????

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