欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:9293700
大小:133.50 KB
页数:14页
时间:2018-04-26
《“互联网+”背景下企业供应链模式创新研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、“互联网+”背景下企业供应链模式创新研究257;互联用+!!背景下企业供应链模式创新研究王柏谊杨帆(:lt华大学经济管理学院,吉林吉林132013)摘要互联网+;是指互联网、计算机、通信技术与传统经济融合,是知识社会创新与信息技术椎动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新态势。对;互联网+;新形态下供应链模式进行梳理与研究,需要从物流、信息流和资金流三个维度的变化中总结出新供应链模式。物流方面,由核心企业搭建平台,在平台上实现节点企业紧密合作,增加企业秘度,终端客户对上游企业影响力提升;信息流方面,供应链上
2、节点企业通过平台即时获取信息,信息传递精准度提高,品牌有效传播;资金流方面,中小微企业获取资金能力加强,资金流在链条上流动捉迷,资金使用效率提高。基于对供应链新模式的认知,为企业创新构建供应链实现信息流和资金流的快速流动提出建议。关键词互联网+;供应链;物流;信息流;资金流中固分类号Fì13文献标识码A文章编号:0257-0246(2016)03-0257-04;互联网+;一词已经被人们熟知,经常见诸各大媒体。;互联网+;是信息时代、知识社会创新形态下的互联网发展新形态、新业态,是知识社会创新与信息技术推动下的
3、互联网形态演进及其催生的经济社会发展新态势。2015年3月,全国人大代表、腾讯公司主要创始人马化腾提交了《关于以;互联网+;为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》议案,对经济社会创新提出了建议和看法。通俗地讲互联网+;是互联网+各个传统行业,它最重要的一点是催生新经济形态,即推动传统经济的升级换代。供应链管理思想(SCM)在1940年代被提出,1980年代进入学者视野,1990年代被广泛研究并应用于企业管理。供应链要素包括物流、信息流和资金流。物流是从供应商到顾客正向流动,资金流是从顾客到供应商反向流动,信息
4、流则是供应链上各节点企业间双向或多向流动。在物联网、大数据、云计算等科学技术不断进步的背景下,互联网思维在管理实践中逐渐开始发挥作用,供应链基本模式发生了变化。当前我国学者已经开始互联网对供应链管理影响的研究,主要集中于以下几个方面:信息即时传递加强了企业间的有效沟通、提高风险控制能力;①互联网对供应链金融模式的影响;②互联网+农业供应链模式研究。③互联网+供应链是互联网及计算机技术在供应链管理中的应用,这种应用不是简单地在供应链管理中运用计算机网络技术,而是一种将互联网与供应链融合创新,是一种企业管理模式的变
5、革。基金项目:吉林省哲学社会科学规划基金项目(2014B66)。作者简介:王柏谊,北华大学经济管理学院副教授,研究方向:物流管理;杨帆,北华大学经济管理学院教授,研究方向:物流管理。①严海宁、程玉桂:(基于互联网和创新产品;4H;营销组合研究~,(商业研究~2015年第3期。②韩平、李顺彬:(我国互联网金融产业的商业模式研究~,(哈尔滨商业大学学报~(社会科学版)2014年第5期。③刘助忠、龚荷英:{;互联网+;概念下的;020;型农产品供应链流程集成优化~,{求索~2015年第6期。258社会科学战线.201
6、6年第3期·学术论丛;互联网+;背景下供应链新的模式1.供应链转变为平台形态,节点企业深度协同合作供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流,是以货物移动为核心,协调供应领域的生产、销售领域的客户服务以及运输领域的路径选择及仓储控制等活动。更重要的是,它包括与合作伙伴之间的协调和协作,涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。①传统供应链物流模式与互联网背景下的供应链物流模式不尽相同。(1)供应链核心企业搭建平台,构成平台供应链系统供应链上的核心企业通过搭建平台,吸收多方知识资源、资金资源、创意资源、设计资
7、源和渠道资源,将上下游的供需关系转变成为利益相关者,为整个供应平台提供更好的解决方案。如阿里巴巴构建的是交易平台,腾讯构建的是交流平台,百度构建的是数据信息平台。企业通过掌控某一核心能力,在利益共同体中,吸引并组织大家在一个平台上共同创造价值。在这个平台上,每一个企业都有自己独特的位置和竞争力,平台帮助企业成长,企业也为整个平台作出贡献。平台上参与的企业越多,价值就越大,用户需求越能得到满足,每一个参与协作企业从中获取的收益也越大。②(2)供应链节点企业深度合作,勃度增加-个企业在市场上的成败,不仅取决于自身运
8、营管理,还取决于其供应商及供应商的供应商,取决于与之合作的供应链上其他节点企业,如果一个节点企业出现问题,会造成整条供应链不能正常运营,影响各个企业经营绩效。正是互联网通信技术提供了企业间深度合作的可能性。供应链核心企业通过信息共享、资金有偿援助不仅提升自身决策合理性及控制风险能力,而且降低整个链条的牛鞭效应,提高整条供应链的市场应变能力。正是互联网技术的应用使企业间合作更加密切,增强
此文档下载收益归作者所有