供应链管理中的合作伙伴关系研究

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1、供应链管理中的合作伙伴关系研究经济纵横-2006年第3期供应链管理中的合作伙伴关系研究王丽杰(吉林大学商学院，吉林长春8><#004699'>1300<#004699'>12)摘要:供应链合作伙伴关系的建立作为一种基于企业核心能力对企业内外资源进行优化整合的有效手段，正随着经济全球化趋势的不断发展，成为众多企业的现实选择。本文通过对供应链合作伙伴关系的研究，提出供应链中企业间的合作伙伴关系的主要特征、建立合作伙伴关系的企业可以达到的目标、企业间合作伙伴关系的实现过程及成功的关键因素。关键词:供应链管理;供应链合作

2、伙伴关系;柔性中图分类号:F720文献标识码:A文章编号:<#004699'>1007-7685(2006)03-0070-02随着经济全球化的发展，市场竞争日益加剧，节，直到最终客户的增值过程。企业间合作关系越来越多的企业已经意识到单凭自身内部资源的的建立是供应链在动态环境中高效进行供需协作整合已难以把握快速变化的市场机遇，于是许多过程的基础。供应链合作伙伴关系指在一定时期企业将注意力转向企业外部。供应链合作伙伴关内，基于利益共享和风险共担原则的一种协议关系的建立作为一种基于企业核心能力对企业内外系。这种合作关

3、系是为了特定的目标和利益，通资源进行优化整合的有效手段，正伴随经济全球过信息共享实现集成化的供应链管理关系。合作化趋势的不断发展，成为众多企业的现实选择。的原因是为抓住机遇，占领市场，取得竞争的成一、供应链与供应链管理功。显然，合作关系要强调企业间的互利和相互供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物的信任。流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间供应链中企业间的合作通常表现为以下一些产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到形式:供应商一一制造商(Supplier-Manufactur消费者手中的将供应商、制造

4、商、分销商、零售商、er);制造商一一分销商(Manufacturer-Distribu??直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模tor);制造商一一客户(Manufacturer-Customer)。式。而供应链管理就是对从原材料的获得、产品合作伙伴关系有以下主要特征:两者高度的信任制造到最终将产品送到顾客手中的整个过程中的机制;双方有效的信息共享，信息交换包括成本、物流、资金流和信息流，包括售后服务和资金回收进程与质量控制等信息的自由交流，大量运用以及物料回收整个过程的计划、组织、协调、控制EDIllnte

5、met;供应方直接参与购买方的产品研和领导。发，共同寻求解决问题的途径，而非寻找新的伙二、供应链中企业间的合作伙伴关系的形式伴;长期稳定的供应合同;以实现系统双赢为目和主要特征标。供应链是围绕主导企业，有多个具有需求关三、建立合作伙伴关系的企业可以达到的目系的企业构成的网络化系统，通过企业间的协作，标完成产品或服务从原材料供应商、制造、分销等环<#004699'>1.对于制造商/买主。可以降低成本(降低合收稿日期:2005-<#004699'>12-<#004699'>10一70一????????#004699'

6、>1??#004699'>1????????#004699'>1?#004699'>1??#004699'>1????#004699'>1??????????????#004699'>1????????????????#004699'>1???????????????????#004699'>1???????????敲琅?????#004699'>1????????????????????#004699'>1???#004699'>1??????????????????????????#004699'>1?#00

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