企业治理机制下的内部控制制度

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1、企业治理机制下的内部控制制度 摘要： 随着我国经济建设的发展与进步，现代企业迅速发展，在宏观调控下，企业的治理任务逐渐变成了内部的企业核心竞争力的提升。现如今，我国的企业经济市场上出现了较多的会计信息失真现象，这极大地阻碍了社会经济建设的迅速发展，国家对现代企业的内部控制制度比较重视，企业内部控制制度的核心就是企业内部的管理权、经营权、财务权与监督权的相互影响相互制约。本文就对现代企业治理机制下的内部控制制度进行了全面的研究与分析，希望可以找到有效的措施，以健全完善我国现代企业治理机制下的内部控制制度。 关键词： 现代

2、企业；治理机制；内部控制制度；问题；解决措施；分析研究 1引言 对于企业来说，内部治理机制下的控制制度是我国经济建设发展的重要手段，伴随着我国经济体制的改革，企业的内部控制制度也随之产生了变化，不仅要满足企业自身的内部建设管理与发展，还要满足其对社会经济建设发展的促进作用。近几年，经济建设发展迅速，随之而来的是较多的经济问题，特别是企业的会计信息失真现象，这些年频繁发生，给企业甚至社会的经济发展都带来了严重的阻碍。经济在发展，体制在改变，我国的现代企业也开始跟随着市场经济的变化逐渐完善，在企业治理机制下的内部控制制度也逐

3、渐的健全起来，逐渐朝着自我经营与进步、完善与约束的方向发展，要想适应市场的大经济环境，企业就要加强对现代治理机制下的内部控制，健全内部控制制度，从而提高企业的市场竞争力。以下就针对现代企业治理机制下的内部控制进行基本的概述，分析建立我国企业内部控制制度的重要性与必要性，针对现代企业治理机制下的内部控制制度的现状研究，找到有效地措施加强现代企业治理机制下的内部控制制度，从而促进企业与社会经济建设的同步发展。 2对现代企业治理机制下的内部控制制度的基本概述 对于现代企业治理机制下的内部控制制度来说，是指企业为了进步与发展、为

4、了取得良好的经营效果、为了保障企业内部会计信息的真实性、为了提高市场核心竞争力而建立的一系列内部制度与规范，企业内部控制制度不仅可以保证企业生产与经营的效率，还可以保证企业内部战略目标的实施。现代企业治理机制下的内部控制制度是通过对内部事务进行综合管理、调控、制约、计划与控制，采取有效的手段制定一套有效的内部控制制度，规范企业的经济行为。现代企业治理机制下的内部控制制度主要包括两个大的方面：第一是指企业的领导通过对制度的建立而实现对整个企业的产品经营全方面的控制，第二是指企业的所有人员对企业生产与经营过程的总体监督与控制。一

5、般情况下，要想实现对现代企业的领导者管理控制是相当容易的，在此治理机制下的内部控制制度比较容易建立，可以实现有效的实施。企业的领导者对现代企业治理机制下的内部控制其实就是对企业的内部所有机构、产品与权力的职责划分，从而制约着企业内部的经济活动，控制着企业内部的一切事物，在此基础上的内控控制制度会受到企业监督部门的管理，实现对企业内部控制的事前、事中与事后管理监督。而当企业的所有人对企业领导者的反向经济行为监督控制时，就会存在较大的阻碍，企业权力的划分就在一定程度上形成了企业内部的制度管理的约束性，所有在现代企业治理机制下的内

6、部控制制度在建立时还存在着较大的缺陷。所以我们要健全企业治理机制下的内部控制结构，加强内部控制制度的约束性，通过制度的建立，约束控制企业内部的所有人员，包括对企业领导人的经济行为监督，从而促进企业的发展，提高企业内部人员的经济利益。 3建立我国企业内部控制制度治理的重要性分析 建立我国企业的内部控制制度具有重要的作用，是实现企业最大利益的必然手段，现代企业的治理机制是企业的治理权力与控制权力的共同作用，将企业领导人的所有权区分开，建立企业内部控制制度，隔离企业治理的控制权，从而保证现代企业的发展实现最大的价值。在新的市场

7、经济体制制约下，企业要想发展就要不断的自我进步，健全企业内部控制的制度，提高企业的市场合理竞争力，从而促进企业的经营发展，加快社会经济建设的步伐。 4建立现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业目标的重要选择 建立企业内部控制制度是现实客观的必然选择，也是实现控制目标的重要手段。对于一个企业来说，新型的市场经济体制要求企业的经济实体就是自负盈亏，想要发展，就要将企业的战略重心转移到企业内的内部控制上，提高自身的综合实力，提高企业的市场竞争力。现代企业的基本治理制度就是分离企业的领导所有权与经营权，实现企业的经营权力与监

8、督权力的相互制约，内部控制的会计制度是企业管理制度的重要组成，我们可以将内部控制制度的目标分离成企业的所有权内部会计的控制制度目标与企业的经营内部控制制度的目标，了解不同的现代企业内部的管理要素，这是实现企业发展目标的重要选择。企业的股东实行内部控制的基本目的是希望保证企业内部会计信息的真