诺亚方舟酒吧营销计划书提纲策划酒吧销售诺亚方舟计划书营销销售

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1、诺亚方舟酒吧营销计划书提纲一、竞争对手分析二、诺亚方舟现有资源分析根据诺亚方舟现有模特资源进行人气分析、SWOT分析三、诺亚方舟盈利模式分析1.成本分析2.收益分析四、诺亚方舟运营模式分析就诺亚方舟现有的运营模式进行分析，并结合其赢利模式和推广体系提出新的赢利模式五、诺亚方舟营销推广体系1.公关2.酒吧推广活动附件：一、市场调查1.竞争对手调查（酒吧、大酒店）2.自身现状调查（资源、财务、运营）二、推广活动项目书三、项目实施进程表四、项目费用预算项目进程时间表1.市场调查：6月19日-6月21日1）自身调查：6月19日2）竞争对手调查：6月

2、20日-6月21日2.完成初步推广方案撰写：6月22日-6月23日3.修改方案，制定详细推广方案：6月24日-6月25日项目启动费用预算1.自身调查80元/天.人*1天*2人=160元2.竞争对手调查80元/天.人*2天*9人=1440元3.数据统计分析1500元4.调查公关费用3000元共计：6100元