诺亚方舟酒吧营销计划书提纲

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1、诺亚方舟酒吧营销计划书提纲一、竞争对手分析二、诺亚方舟现有资源分析根据诺亚方舟现有模特资源进行人气分析、SWOT分析三、诺亚方舟盈利模式分析1.成本分析2.收益分析四、诺亚方舟运营模式分析就诺亚方舟现有的运营模式进行分析,并结合其赢利模式和推广体系提出新的赢利模式五、诺亚方舟营销推广体系1.公关2.酒吧推广活动附件:一、市场调查1.竞争对手调查(酒吧、大酒店)2.自身现状调查(资源、财务、运营)二、推广活动项目书三、项目实施进程表四、项目费用预算项目进程时间表1.市场调查:6月19日-6月21日1)自身调查:6月

2、19日2)竞争对手调查:6月20日-6月21日2.完成初步推广方案撰写:6月22日-6月23日3.修改方案,制定详细推广方案:6月24日-6月25日项目启动费用预算1.自身调查80元/天.人*1天*2人=160元2.竞争对手调查80元/天.人*2天*9人=1440元3.数据统计分析1500元4.调查公关费用3000元共计:6100元

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