企业管理学复习题

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1、《企业管理学》复习题           一、单项选择题 1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,( B)。A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策D.管理就是管理企业,管理经理人员,管理工人及工作2.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了(C )。A.行为科学学说 B.人文关系学说C.人际关系学说D.层次需要理论3.环境

2、研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的(C )A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.创造性、生态性、可行性4.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( A )。A.社会技术系统B.社会经济组织C.社会经济系统D.社会信息系统5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是( B  )。A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理和一般管理》C.《科学管理理论》D.《工业

3、的领导》6.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(C )。A.企业精神B.企业价值观C.企业文化 D.企业哲学  7.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是(C )。A.《企业再造工程》B.《管理的革命》C.《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》D.《工作组织》8.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A )A.正式权力与沟通技巧B.个人智力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.个人人格魅力9.近年来由于国务院进行人事制度改革,一批

4、政府官员卸任离开政府部门。消息刚传开,他们中的不少人就成了企业争聘的对象。一般来说企业聘请他们是为了(B)A.改善企业的组织文化B.改善企业的组织环境C.提高企业的管理水平D.改善企业的技术水平10.工作轮换一般用于提高哪些人的技能(B)A.工程技术人员B.管理人员C.学徒D.普通职工18 11.外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作(C)。A.外商独资经营企业  B.中外合作经营企业  C.中外合资经营企业  D.合伙经营企业  12.以经理为首的执行机

5、构,在人事方面的职权是(C)。A.任免公司副经理、财务负责人,并决定他们的报酬B.选举和更换公司的董事和监事,并决定他们的报酬  C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人,直接聘任或解聘其他负责管理人员  D.选举董事长  13.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是(B)。  A.一般企业文化  B.表层企业文化  C.中层企业文化  D.深层企业文化  14.津贴之所以必要,其主要原因在于(C)。  A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要  B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配

6、原则设计的工资形式的不足  C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体健康  D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励  15.可以吸引广大职工参加,易于推广使用的技术开发活动是(A)。  A.“小改”、“小革”  B.局部革新  C.技术创新  D.技术发明  16.主要是根据决策人员的知觉、经验和判断能力来进行的决策是(C)。  A.确定性决策  B.不确定性决策  C.程序化决策  D.非程序化决策  17.在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于(B)。  A.辅助生产过程  

7、B.生产服务过程  C.技术准备过程  D.基本生产过程  18.时间定额和产量定额的数量关系是(B)。  A.成正比  B.互为倒数  C.互不相关  D.曲线相关  19.定额时间中属于直接工时消耗的是(C)。  A.准备与结束时间  B.作业宽放时间  C.辅助作业时间  D.生理需要时间  20.横向沟通具有(B)的特点。A.指令性  B.协商性  C.权威性  D.强迫性21.下列哪种控制与前馈控制的含义相同(B)。  A.同步控制  B.预防控制  C.反馈控制  D.实时控制  22.把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所

8、形成的技术文件,叫作(B)。  A.产品数量数据  B.产品质量标准  C.产品质量特性  D.产品质量职能  23.设备故障率最低的时期是(C)。  A.初期故障期  B.正常

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