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1、浅谈新时期如何传承大庆精神摘要:如何传承大庆精神、铁人精神是一个历久弥新的话题,笔者根据多年的基层管理经验认为,在当前传承大庆精神只有抓住关键、内涵和方法,才能确保新时期大庆人政治本色不变、优良传统不丢、奉献精神不减。 关键词:大庆精神;传承;干部 中图分类号:D64文献标识码:B文章编号:1009-9166(2010)011(C)-0017-01 大庆精神是油田的立足之本、发展之基、动力之源。作为新时期的大庆人,如何传承大庆精神,让大庆精神成为创建百年油田、实现原油4000万吨持续稳产的政治保障,是值得探讨的一个时代课题。 一、传承
2、大庆精神,必须抓住传承的关键 传承大庆精神,是加快油田发展的现实需要。提高油田建设水平,干部的表率作用最关键。 传承大庆精神需要干部有一颗责任之心。大庆油田50年的光荣,决定了大庆油田的干部在珍惜荣誉的同时,更要担负起开拓未来的责任。中央领导明确指出:传承好大庆精神和光荣传统,走好未来之路,干部必须首当其冲、担当大任。传承大庆油田的精神传统,干部要比普通员工责任更重。 传承大庆精神需要干部有一股拼搏之劲。一个单位、一个团队,如果它的主要负责人是积极进取的,那么这里的绝大部分人都会踏实肯干。今年蒋总曾说,现在的管理干部不乏高学历的佼佼者,缺少的是
3、脚踏实地的实干家。实干才是每一名干部必备的素质。在工作中要始终保持勇于争先的拼劲;自强不息的韧劲;吃苦耐劳的干劲。 传承大庆精神需要干部有一本干事之账。干部能否有干事之本,跟精神状态、能力水平有关,但说到底是大庆精神是否根深蒂固为信仰。最近一段时间,我们第三作业区在“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题活动中,对干部提出了“六清六稳”的要求。明确了形势任务要“清”,思路措施要“准”,推进落实要“狠”。干部要有一本干事之账,做到脑中常想事、手中常干事,心中常谋事。 二、传承大庆精神,必须把握传承的内涵 传承大庆精神,是各级党组织的历史使命,大庆精神
4、如何传承,笔者认为要作到三个坚持: 坚持传统教育不放松,让敬业精神内化于心。要坚持对员工进行大庆精神和优良传统教育。经常组织员工到传统教育基地接受教育,让员工感受当年会战的场景,增强发扬传统的责任感;通过开展主题鲜明、形式多样的教育活动,让大庆精神深深扎根在每个员工的心里,成为实现4000万吨原油持续稳产的强大精神动力。 坚持素质提升不间断,让过硬技能固化于身。在素质提升上要在岗位练兵优良传统的基础上,实施全员的能力培养、能力展示。积极创建学习型组织,培育知识型员工,把用人干工作转变为用工作育人。并通过制度坚持下去,同时建立合理的考核激励机制,使
5、个人业绩与薪酬、奖惩、成长相结合,使员工既有压力更有动力。另外还要通过技能升级、评选先进等形式,造就出更多的“操作明星”等,让员工实现自我价值。 坚持作风历练不走样,让严细认真外化于行。继承和发扬大庆精神要坚持用大庆优良传统锤炼队伍,旗帜鲜明的带领员工老老实实去继承一点一滴传帮带,结合实际去创新。要善于抓住员工思想方面的焦点和热点问题,抓好典型示范,让“当工人光荣”成为一种导向,使各类典型不断成为我们发展壮大的感召力量。 三、传承大庆精神,必须改进传承的方法 如何使大庆精神保持鲜活的生命力,笔者认为应在三个方面下工夫。 强化传承意识,做传统精
6、神的弘扬者。当前员工的价值观念变得很“实际”。有人认为应遵循多劳多得的原则,时下再谈奉献已不合时宜。在这些价值观念的影响下,有的员工只比收入,不讲奉献;只考虑索取。由此可见,开展传承教育,强化传承意识非常必要。大庆油田是大庆精神发源地,有着丰富的教育资源,所以,各级组织要充分利用这些资源,教化员工自觉做传统精神的弘扬者。 强化感恩意识,做和谐团队的构建者。随着社会的不断进步和发展,员工的生活和工作环境都发生了极大的变化,员工对大庆精神的认知存在不同程度的差异。有的员工存在叛逆心理,认为大庆精神是“老一套了”。有的员工存在迷茫心理,对大庆精神的认识停
7、留在表面,对如何发扬、发扬什么无从下手。为此要通过算账对比的方法培育员工感恩心态。让员工算一算个人收入和各方面条件与过去对比有了怎样的提高和改善;自己的成绩和贡献与过去比有没有增加或者减少,围绕企业发展与个人发展的关系、个人利益与岗位贡献的关系进行思考。通过算帐对比让员工认识到岗位是获取个人发展的最佳载体,回报企业的最好方式就是岗位建功立业。 强化责任意识,做百年油田的践行者。实现油田4000万吨持续稳产,是一项政治任务,是广大干部员工所肩负的历史责任,所以必须把每一个人都融入原油稳产的大局。但在实际中,还存在传承教育不少环节不到位的现象。有的接受
8、意识滞后,对大庆精神在新时期遇到的问题、赋予的新内涵认识不清。有的执行滞后,个别员工对大庆精神理解不够,不具
