总经理信箱的管理规范

总经理信箱的管理规范

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1、关于总经理信箱的管理规定为调动员工参与公司建设的积极性,广泛听取员工对公司经营管理、生产运作等各方面的意见和建议,公司特设立总经理信箱一处,置于公司考勤机旁边,希望大家积极建言献策。同时为更好的使用和管理信箱,特作如下规定:一.日常管理1.主管部门及其职责总经理信箱的日常管理由总经办负责。总经办是总经理信箱的管理监督部门,负责制订总经理信箱管理规定,对其它使用情况进行监督,对建议回复情况进行统计汇总,负责按原有规定实施相应的奖励措施。2.其它规定总经理信箱的开启程序。每周由总经办专人开启,对各类信件以及广大员工反应的信息进行整理并呈报总经理。对于向公司提出建设

2、性建议与意见并被采用的员工,考虑给予一定的奖励,奖励金额从10元到200元不等。二.反映信息内容规定1.内容主旨公司所有员工均享有通过总经理信箱向公司提出建议、意见,反映各种问题的权利。建议和意见的主要内容要求为当前公司中存在的问题、希望解决的问题、加强和改进管理以及员工生活学习等各方面的方法和建议等。2.员工在反映信息时请按标准填写《员工意见表》(附件),并将其投入信箱。《员工意见表》可以手写也可以打印。员工可以不适用统一表格以简化意见或建议内容。所有《员工意见表》可以匿名,但匿名者不给予奖励。3.员工提交发言规定员工在提交意见或建议中应做到:条理清晰,表达

3、准确,实事求是,就事论事,有建设性,态度端正。员工在提交发言中应避免以下行为:A.发表违反宪法和法律法规的言论;B.捏造或歪曲事实、散布谣言;C.公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人,进行恶意攻击;D.毫无意义的发泄牢骚。三.特别警示严禁对总经理信箱进行各种人为的破坏行为,公司所有员工应自觉遵守和维护并监督他人的损坏行为。员工意见表部门建议人(签名)建议日期年月日建议性质□行政改革建议□管理失误揭发□个案权益维护□其它(请勾选)事件说明建议事项处理结果总经理批示:总经办意见:备注:1.《员工意见表》请至公司“富通软件”文件管理栏目下载。2.以上表单请如实填写,除匿

4、名信外,其他建议及意见一律要求有填写人亲笔签名,否则有建议被采纳者不给予奖励。3.“处理结果”栏由总经理批示并有总经办执行。

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