文化差异对跨国公司进入模式的影响

《文化差异对跨国公司进入模式的影响》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、文化差异对跨国公司进入模式的影响话题：励志成长和文化中国文化文化差异摘要：跨国公司进行直接投资受多种因素的影响，其中东道国与母国的文化差异在跨国公司进行投资决策时的作用越来越大，尤其是对跨国公司的进入模式选择产生了重大影响。文章分析了文化差异对跨国公司进入东道国市场模式选择的影响，并且就中国企业跨国化如何应对文化差异提出建议。关键词：文化差异跨国公司进入模式中图分类号：P125文化差异对跨国公司进入模式的影响话题：励志成长和文化中国文化文化差异摘要：跨国公司进行直接投资受多种因素的影响，其中东道国与母

2、国的文化差异在跨国公司进行投资决策时的作用越来越大，尤其是对跨国公司的进入模式选择产生了重大影响。文章分析了文化差异对跨国公司进入东道国市场模式选择的影响，并且就中国企业跨国化如何应对文化差异提出建议。关键词：文化差异跨国公司进入模式中图分类号：P125文化差异对跨国公司进入模式的影响话题：励志成长和文化中国文化文化差异摘要：跨国公司进行直接投资受多种因素的影响，其中东道国与母国的文化差异在跨国公司进行投资决策时的作用越来越大，尤其是对跨国公司的进入模式选择产生了重大影响。文章分析了文化差异对跨国公司

3、进入东道国市场模式选择的影响，并且就中国企业跨国化如何应对文化差异提出建议。关键词：文化差异跨国公司进入模式中图分类号：P125文化差异对跨国公司进入模式的影响话题：励志成长和文化中国文化文化差异摘要：跨国公司进行直接投资受多种因素的影响，其中东道国与母国的文化差异在跨国公司进行投资决策时的作用越来越大，尤其是对跨国公司的进入模式选择产生了重大影响。文章分析了文化差异对跨国公司进入东道国市场模式选择的影响，并且就中国企业跨国化如何应对文化差异提出建议。关键词：文化差异跨国公司进入模式中图分类号：P12

4、5文献标识码：A文章编号：1004-4914（2008）08-012-02进入模式的选择是跨国公司对外直接投资决策中的重要内容，无论选择何种进入模式都意味着一定的沉没成本与转换成本。一旦决策之后，企业将不能在极短的时间内快速撤回或转变投资资源而不失去资源的原有价值，因此，进入模式的正确选择是企业国际经营的重要战略决策之一。虽然有很多内部或外部的环境因素影响跨国公司进入东道国市场模式的选择，但是在这些因素中，文化差异因素在进入模式的选择方面起着非常重要的作用。同时，跨国公司作为一种“多文化的机构”，其跨

5、国经营必然会面对来自不同地域文化的摩擦与碰撞，这会给跨国公司的国际化经营带来一定的投资风险与经营阻碍。因此，文化差异对跨国公司是值得关注的。Miroshink（2008）指出，对跨国公司海外业务出现的问题和失败原因的分析表明文化是其中最重要的因素，东道国与母国的文化差异正在成为跨国公司经营决策时不能不考虑的重要因素。因此，笔者试图基于前人的研究成果进一步探析文化差异对跨国公司进入模式选择的影响。一、文献回顾与评析母国与东道国之间存在的文化差异，是影响跨国公司进入模式的重要因素。跨国公司在进行直接投资时

6、，需要在独资与合资的进入模式之间做出选择。但是文化差异对跨国公司进入模式产生影响的程度是没有定论的。已有的文献存在两种不同的观点：一种观点认为，东道国与母国文化差异越大，跨国公司在东道国进行直接投资时越希望采取独资经营的进入模式。其理由是文化差异越大，在对投资进行组合管理时增加的公司交易与经营成本使跨国公司进一步发展面临的风险越大。为了最小化交易成本，文化上的巨大差距使跨国公司在进入时选择更大的控制权（Hennarta&Reddy，1997）。Barkemaeta1.提出一个假说，认为相对于独

7、资经营，文化差异对合资经营造成的负效应更加明显。究其原因，在于合资经营的情况下，作为投资方的跨国公司必须同时与嵌入东道国经济环境的当地利益相关者以及一家当地企业打交道，跨国公司必须面临“双重文化适应”，而在独资经营的情形下，作为投资方的跨国公司只需要与嵌入东道国经济环境的当地利益相关者打交道。但是这些结论并没有获得广泛的实证研究的证明。另一种观点则指出，跨国公司的管理者之所以根据文化差异大小来决定在东道国投资时采取何种进入模式，主要是出于降低风险的考虑。因此，东道国与母国文化差异越大，跨国公司在投资时

8、越倾向于选择合资经营的模式。在文化差距大的东道国市场中放松对子公司的控制可以作为减少不确定性和信息交换成本的一种手段。在高文化差异的条件下，跨国公司希望有更大的灵活性，因此，在投资时更愿意选择较低投资比例的合资形式以规避风险。因此，选择合资方式，跨国公司能够减少在文化差异大的市场中的风险。文化差异和在子公司中的投资比例之间是一种负相关的关系。这一观点得到了实证研究的支持。如Brouthers&Brouthers（2003）在对西欧国家跨国公司进行