欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:9265754
大小:40.00 KB
页数:6页
时间:2018-04-25
《外行永远管不好内行》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、外行能管理好内行(辩论赛)开篇陈词:外行能不能领导内行?这个问题好象已经争执有半个世纪了吧?什么是“内行”?什么是“外行”?内行就是对某些方面有特长的人,是懂一些,而不是很精通,如果是精通那是专家。 外行,能够领导内行,但领导决不等于取代,事情还得放手让内行去做。 这里所谓的“管理”,当然处于专业之外,但也居于专业之上,乃是体现并落实党的政治、思想和组织的领导。这样的“管理”,专业方面的内行还未必能胜任。在下的一个学生,最近由系主任提为副院长,大感苦恼,只因他对自己的专业很内行,却对政治思想工作、行政决策之类一点不
2、摸边,而且毫无兴趣。说到此,似乎应该把“外行领导内行”改为“内行领导外行”——“领导”本身也是一“行”,而且是“行中之行”(正如哲学是“科学的科学”),那么,专业方面“外行”而擅长政治思想工作的书记们,领导各行各业不会做思想政治工作的专家,理当如此。设如刘邦不安于“外行”要“改行”成为“内行”,取代“三杰”,一手统抓总参、总后和前总,且不说弄不好早就成了土木堡之变的明英宗,弄得好也一定会象诸葛亮那样“食少事繁,岂能久乎”活活累死!又如现在的书记们,倘若不安于“外行”,亲自管财务、定工艺、跑项目,直至给杂务工“定岗”
3、。别的不说,把“三总”都晾到一边,把领导的对象都取消了,书记只得自己领导自己,这“领导”岂不成了无的之矢?而“外行领导内行”的成功例子倒是史不绝书,历来如此。汉高祖刘邦如此总结其“外行领导内行”的成功经验:“运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈养,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”刘邦自承,在出谋划策、保障后勤、行军打仗等各方面都不如张良、萧何、韩信这些专家,是个“外行”。然而,恰恰就是这个干不了参谋总长、后勤部长
4、或者方面军总司令的“外行”,却得心应手地驾驭、使用张、萧、韩等“人杰”,领导这些“内行”破秦、灭项、“取天下”。其实,岂止刘邦兴汉是“外行领导内行”,中外古今,“外行领导内行”的比比皆是。足智多谋、一专多能的诸葛亮,“事必躬亲”,却也没见他操起丈八蛇矛上阵冲杀,只因他对十八般武艺实在件件“外行”,而这个“外行”却领导着十足“内行”的关张赵马黄五虎上将。郭沫若学医出身,精文史、工考古,但他当中科院院长也仍然是“外行领导内行”——不说大量的理学、化学、地学这些自然科学,即使与文史同属社会科学的法学、经济学,他还不都是十
5、足的“外行”?现任工程院院长徐匡迪,工学院教授出身,工程学科数以百计,他又能“内行”百分之几?至于全国上下遍布360行领导岗位上的书记们,就更不用说了。一言以蔽之:“外行领导内行”,天下通行。网网易历史http://news.163.com/history/ 二.三辩(攻辩阶段)直到最近,还有把中国足坛04大崩盘归咎于阎世铎不懂足球,“外行领导内行”的。其实,阎世铎把04足坛搞砸了是一回事,阎世铎对足球不“内行”是另一回事,二者并无必然联系。王俊生是在绿茵场上摸爬滚打出来的,该算得足球“内行”吧,可他领导了好些
6、年,还不是连“抽出亚洲”都没能捞到过一回。内行未必能领导得好,而“外行领导内行”的成功例子倒是史不绝书,历来如此。网易历史http://news.163.com/history/ ▲我们今天通过辩论“外行能不能管理好内行”,其目的是研究普遍的规律,而不是研究特别的个案。只有认识规律,才能有效地指导实践。如果“外行能管理好内行”是普遍现象的话,那么我们以后对管理人员的专业水平就不必要那么严格的要求。如果“外行不能管理好内行”是普遍现象的话,那么我们还继续强调:管理人员一定要懂业务,学习业务!▲正方一定会举出某某人虽不
7、懂业务,但取得如何如何的成功——他虽然不是某某专业的行家,他是来当领导的,不是来当熟练的工人。但他是管理的行家。他懂得管理的艺术,懂得平衡各方面的关系,懂得调动各方面的积极性,懂得集中大家的智慧。懂得如何“驭人”。你能说,他是外行吗?▲正方会说:外行经过一段时间的熟悉,也可以变成内行的——首先感谢对方支持我们的观点。外行也可以变成内行,说明还是要内行管理内行的。刚才你们说“也可以“,就说明不一定能!干嘛要拿一个企业(单位)来开玩笑呢?难道要等到他把企业搞得一团糟才撤下来吗?这往往是那些用人唯亲者的借口。我看对方是在
8、为这些人辩护。——再说,这样也犯了本末倒置的错误,既然他可以变成内行,那就让他变成内行再来管理内行吧。▲中国足球出现今天的局面,就是一个生动的例子。没好球员,可以培养;没好教练,可以请啊。问题就出在没有好的管理机制。好的管理机制就要靠有足球运作的行家里手来制定,来实施。如果用唯一行政手段干预,中国足球就难以发展了。中国足球呼唤“内行”的管理层。(库夫曼炮轰中
此文档下载收益归作者所有