四海保洁员管理考核制度调整方案

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1、保洁员管理考核制度调整方案为搞好我镇生态环境长效管理工作，扎实推进“1435”农村环境管理模式和生态文明建设进程，创造良好的生态环境，结合我镇实际，特制定如下实施方案。一、加强领导，做好工作部署随着我镇农村环境建设工作的开展，全镇农村保洁308人。县派监察员2人，监督员4名。为了全面推行“1435”农村环境管理模式，我镇党委政府反复召开此项工作的专题会议,让镇村各级干部认真领会上级文件精神制定具体工作措施,实行分管领导包片,驻村干部包村制度，指导、动员全镇推行四海镇“1435”农村环境管理模式、强化长效管理机制，将这项工作切切实实的开展起来。并成立了由党委书记、镇长为组长，

2、主管副镇长为副组长的四海镇“1435”管理模式领导小组。二、全面实行网格化管理自从去年实行网格化管理以来，四海镇整体环境有了很大的转变。四海镇各村依据保洁面积的大小，分为若干个责任区。责任区覆盖四海镇各个村、公路沿线和产业园区，确保不留任何死角。在此基础上，明确各个网格化保洁区域中的责任保洁员和责任监督员，并做成公示牌，钉在该区域明显位置。出现环境问题，直接追究该区域内的责任保洁员和责任监督员。把清扫、保洁、清运工作分到各个网格化区域内，各司其职。同时，把护林员分成若干片，强化护林员的生态管护责任，在护林的基础上，与公路沿线保洁员共同进行保洁。5冬季要积极配合公路沿线保洁员

3、进行铲冰除雪工作。时间上严格推行“一扫全保”，对迟到早退的人员进行处罚。对工作懈怠、经常不按时上岗的人员，由市政市容所辞退，更换他人。三、设岗定责，严格管理1.定岗位职责：明确各村党支部书记、村委会主任为保洁员管理的第一责任人，负责村内环境卫生管理工作；每个村设保洁队长一名，队长兼任垃圾分类指导员，负责村庄保洁员、垃圾房看护员、垃圾分类收集员的监督管理工作；队长负责所在村的分组工作，每组设小组长一名，负责本组的日常管理工作。四海镇保洁人员共分6个岗位，分别是：村庄保洁员（490元/月）、垃圾清运员（520元/月）、垃圾收集员（520元/月）、除草护绿员（550元/月）、公厕

4、管理员（480元/月）和垃圾消纳点管理员（500元/月）。市政市容所分别细化各岗位职责，分发到保洁员手中，作为工作任务依据，张贴在显著位置，作为检查依据和群众监督依据。2.定工作标准：村庄保洁员按照所分配的责任区域每天保洁，确保责任区内干净、整洁、无散落垃圾和白色漂浮物，责任区内房屋、墙体、电线杆、公共场所及可视建筑物上无乱写、乱贴、乱画、乱挂。垃圾清运员要及时清运垃圾，确保垃圾房四周干净、无杂物、杂草，无乱涂乱画现象，垃圾房各项设施保护完好，无损坏，房内干净整洁，对垃圾分类后进入垃圾房的垃圾进行细致检查，确保进入垃圾房的垃圾符合相应标准要求。5垃圾收集员按照自己的责任范围

5、，坚持每天上岗清运，单日收集灰土和可堆肥垃圾，及时将灰土垃圾运到村建筑垃圾填埋点、整平，可堆肥垃圾进入堆肥点堆肥，双日收集其他垃圾运进垃圾房，每月最后一天收集有害垃圾放入垃圾房内有害垃圾桶。除草护绿员负责责任区内的春、夏、秋绿地浇树、浇花、种花、锄草工作，秋冬季对花草、树木进行修剪并清理绿地内杂草、塑料袋等杂物；同时与村庄保洁员做好冬季村内的扫雪铲冰工作。做到路、街干净，两侧无杂物、垃圾，夏季无杂草，冬季无积雪。公厕管理员要及时清洁便池、小便池，做到无污物、无堵塞。及时倒空，并清理废篓，做到不溢满。及时清理地面，做到无纸屑、无杂物、无积水、无污垢、清新洁净。定期清洁门窗、墙

6、面、灯具做到无积尘、无蜘蛛网。垃圾消纳点管理员对村内垃圾实行随脏随清，不得出现垃圾垃圾外溢现象；垃圾消纳点要随时掩埋，保证不出现垃圾裸露、扩散和流失；禁止在垃圾场之外倾倒垃圾，确保周围环境整洁。3.定责任区域：根据各村保洁队长上报的责任区划分制作“四海镇保洁员公示牌”，实现保洁员定责任区域。责任区的设定增强了保洁员管理工作的透明度，便于群众监督，为后续奖惩制度的实行提供了依据。4.定奖惩制度：首先建立了明确的检查奖罚梯次，即：主管镇长→镇市政市容所→监督员→保洁员队长（村干部）→保洁员。四海镇制定详细的奖惩制度：对环境管理突出的村，每年奖励2万元（最多不超过5个村），对环境

7、不达标、管理混乱的村实行“一票否决”5制，不允许其参加各种评优评先活动。对监管员实行管理责任制，即在下村巡查中，要秉公处事，该罚的罚，该奖励的奖励。这些罚款将按10%奖励给监管员。对没有进行罚款的监察员监督员，进行调查核实，确认有无群众举报。要求其端正工作态度，加大监管力度。如果遇到问题不及时解决，一经发现，对保洁员和监管员一并处罚。对保洁员实行“多劳多得、多罚开除”的奖惩制度。即：对工作量大、态度认真的保洁员每月给予一定的奖励；对迟到早退的、不穿保洁服的、偷奸耍滑的和不服从管理的保洁员进行处罚。处罚金额第一次为5