广东家电厨卫产业版块中 中国厨卫第三势力堀起

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1、中山市樱喜电器有限公司行业阵营分析广东家电厨卫产业版块中中国厨卫第三势力堀起中国建材网发布时间：2010-7-12在广东家电厨卫产业集群版块中，长期存在四大势力的竞争。这四大势力是：　　　　厨卫产业第一势力：构成这种势力的是专业化造诣。如专业化的品牌、专业化的技术、专业化的文化沉淀。　　　　在厨卫产业第一势力中，代表品牌有万和、神州、创尔特、樱雪、万家乐等专业化老牌企业。　　　　厨卫产业第二势力：构成这种势力的不是专业化造诣，而是企业的规模和品牌力，这些企业以强大规模和品牌力延伸进入产业。在厨卫产业

2、第二势力中，代表品牌有非专业化的大企业品牌：美的、志高、长虹等等。　　　　厨卫产业第三势力：构成这种势力的是有一定专业化造诣，但又缺乏较大的企业规模和品牌力的企业，厨卫产业第三势力的代表企业有：欧意、万喜、顺田、好太太、海欣等。　　厨卫产业第四势力：则是大量生活在产业底层的杂牌企业。　　　　厨卫产业第三势力企业在第一势力的专业化品牌竞争力、第二势力企业的规模和品牌，以及第四势力低价的双层夹击下生存。从战略竞争理论看，这是一种糟糕的“夹在中间”的战略。　　　　为改变这一种糟糕的状态，第三势力企业无不努

3、力提升专业化造诣，扩大企业的规模和品牌力。这也是近五年来第三势力企业阵营出现的一些新品牌的缘故。　　　　这些新的品牌也成为全国不少新的厨卫销售商投资选择的对象。因为这些厨卫销售商也遇到一个几难问题：第一势力的企业网络齐全，新的厨卫销售商缺乏代理资格；而第二势力的大企业太强势，但产品又不太专业；而第四势力的企业产品品质太差。　　　　解剖第三势力的一个企业——中山市顺田电器有限公司，可以看出未来中国厨卫产业的竞争态势：　　　　中山市顺田电器有限公司是是珠三角一家专业的厨卫制造型企业，旗下拥有“爱德”、“

4、顺田”两个品牌。“爱德”品牌起源1985年，是中国最早的电饭锅制造企业之一，在上世纪90年代成为中国销量最大的电饭锅，素有“中国锅王”之美誉。　　　　进入20世纪，厨房电器的制造趋势和消费者的消费趋势发生了很大变化。企业的制造模式从单一的某一个品类厨房电器的制造向组合的、多元化的厨电产品延伸，每一个企业都开始生产组合型的厨电产品，如从电饭锅向系列炊具、生活小家电产品生产过渡、延伸。　　　　二是消费者对厨电的采购，也从原来只认一个专业品类的厨电产品，如单一品牌的电饭锅，单一品牌的燃气具，向某一个品牌旗

5、下多元化的产品选择。　　　　　　顺田电器在21世纪后开始两大战略转型：一是从“中国锅王”向“中国厨王”战略转型，全面进入燃气具的系列产品生产，以燃气灶具为产业突破口。二是企业持续投入三千多万资金，构建新的制造生产基地。　　　　广东厨电产业集群作为中国家电制造最大的一个产业版块，一直以两大优势称雄国内市场。一是品牌，在广东厨电板块中，云集了中国厨电业90%以上的品牌，远超“浙江”、“四川”两大厨电版块。二是娴熟的市场意识，在中国家电业市场竞争最成熟、最系统的也是广东产业群。每一个家电品类，创新者可以不

6、是广东企业，但发扬光大者，做成市场强势者则非广东企业莫属。但广东厨电产业群也有一个致命的软肋，那就是产品的品质输于浙江。这和广东企业轻制造投入，轻产品设计美学有关。　　　　顺田电器作为广东厨电版块的老牌制造企业，要在广东厨电版块形成快速的破局，那么就必须补上自己的“短板”——制造的弱项，从产品的制造与产品设计入手，这也是顺田电器这十年来苦心实施的两大战略转型。　　　　顺田电器的总裁梁满康先生是对制造文化浸润已久的广东型企业家：集内敛、低调、务实、坚持的特质于一体。在实施顺田电器的战略转型中，他从战略

7、的高度选择厨电电器的核心产品——燃气灶具切入，以燃气灶作为厨电电器的突破口。　　　　梁满康认为，灶具才是厨房电器产品的核心，灶具的技术含量也最高，对企业生产技术要求也较高。一台燃气灶质量的好坏决定了厨房是否节能、是否安全，厨房的空气污染程度，是否环保等。因此，把燃气灶具做好了，也就很容易把厨电做好。　　　　顺田电器选择了大火力灶作为产业创新的突破口，大火力灶是指灶具热负荷在5.2KW以上的灶具，这也是一个针对中国家庭烹饪习惯开发出来的，具有中国自主知识产权的产品。其产业技术标准远高于欧洲标准。　　　

8、　顺田电器在大火力灶上厚积薄发，推出“三味真火”和“火树银花”两大系列产品，型号多达20多个品种。目前顺田电器挟大火力灶产品，跻身到与神州、帅康、创尔特等专业化大品牌一起的大火力灶流派的领导品牌之一。文章来源：中国建材网www.bmlink.com