远卓-专业网商业计划书

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1、医学网商业计划书www.manaren.com海量免费资料尽在此中华医学信息技术服务有限公司商业计划书（0.6版）远卓管理顾问公司2000年9月456医学网商业计划书目录1执行总结51.1公司简介51.2投资机会51.3财务需求（待确定）62医学信息技术服务公司72.1医学网是中社网的医学专业门户72.2医学网对中华医学会资源的合理利用72.3远景规划与长期目标82.3.1远景规划82.3.2长期目标82.3.3中期目标82.4股权结构92.5公司历史93产品与服务103.1医学网产品和服务概述103

2、.2专科网113.2.1专科网概述113.2.2传统分会服务模式113.2.3专科网提供的服务123.2.4专科网服务示例（肿瘤网）153.3社区医疗网163.3.1社区医疗网的服务模式163.3.2社区医疗网提供的服务163.4健康网163.5总结164市场分析17医疗行业市场分析174.1.1传统医疗行业服务模式174.1.2互联网对传统医疗行业的影响174.1.3医疗行业市场大小及增长趋势184.2细分市场分析204.2.1专科网204.2.2社区医疗网204.2.3健康网204.3竞争分析21

3、4.4国外先进模式分析224.5相关法律、法规225公司战略及实施23456医学网商业计划书公司战略定位235.2竞争策略235.3成长策略245.4合作关系245.4.1与专科分会的合作关系245.4.2与医药厂商的合作关系255.5实施计划275.6营销策略285.6.1产品与服务策略285.6.2销售渠道策略285.6.3促销策略285.7市场推广计划295.8销售预测296公司运营体系306.1核心业务流程306.2研究与开发流程306.3员工招聘316.4项目管理327公司组织和管理347.

4、1组织结构347.1.1现行组织结构347.1.2未来组织结构347.2核心管理层357.2.1董事会357.2.2高级管理层357.3员工情况357.4人力资源发展规划357.4.1员工发展的原则357.4.2人力资源开发战略368私募的股权结构378.1概述378.2资金需求389财务计划399.1总论399.2销售收入399.3成本及费用409.3.1运营成本409.3.2运营费用409.3.3管理费用419.4价值分析及投资回报4110风险因素43456医学网商业计划书10.1公司相关风险43

5、10.2互联网行业风险4310.3经济、政策和相关法规的风险4410.4其它潜在风险44456医学网商业计划书1执行总结1.1公司简介随着互联网强大的冲击波迅速扩散到整个经济的每一个角落，人们日常生活正在经历着一场前所未有的信息化革命。国家计委立项成立的“中国社会发展互联网络”一方面通过网络和信息化手段反映中国社会发展的各个侧面，另外，通过不断的模式创新，引导社会进步。逐步形成社会各个领域的网络集群。“中华医学网络服务工程”是中国社会发展互联网络的示范工程、重点项目，是专著于对医疗卫生领域的相关人群提

6、供网上、网下相结合的专业服务的垂直网站。中华医学信息技术服务有限公司（以下简称“公司”）是为此项目成立的合资公司。公司是由中华医学会下属机构中华医学会科技发展中心和中社网信息产业有限公司下属的项目公司共同合资。目前，国内外形形色色的医学类网站如雨后春笋般纷纷涌现，仅国内医疗网站就有200家之多并且呈现出爆炸性的增长趋势。以为专业医务人员提供服务为切入点的中华医学网络服务工程，跳出众多基于医疗保健知识提供ICP服务的网站模式，在与中华医学会及其所属分会合作，整合、利用专科分会资源的基础上，引入“将医务人

7、员的学术交流、临床研究、医疗指导等专业活动网络化，立足于服务医生并据此带动社会公众与医药企业共同发展”这一全新的商业模式，迅速成为互联网浪潮下医疗卫生业的领跑者。随着进一步发展，中华医学网必将成为互联网上面向卫生机构、医务专业人员、业内商家、社区公众、社会公众的中国国内规模最大、影响力最强的网络集群。自年月成立以来，公司成长迅速，目前拥有名员工，在网上、网下已颇具影响力。公司希望通过私募方式，以股权融资万元，用于相关技术的开发、人才的招募和其他运营活动。公司相信，这将为投资者提供一个参与中国医学行业电

8、子商务活动并获取丰厚回报的极佳机会。1.2投资机会强有力的政府背景中国社会发展互联网络工程在国家计委社会司的业务指导下，由国家信息中心承担具体建设任务。作为中社网垂直门户之一的医学网，是“中国社会发展互联网络”的示范工程、重点项目，具有其它医学类网站无法具备的强大社会资源和后盾。独特的资源9医学网商业计划书由中华医学会及其所属的76个专业学会（国内规模最大、影响力最强的医学专业学术机构）作为网站的内容和服务的主要提供者。创新的产品与服务医学网（www.m