张发衡 专业网商业计划书

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5、出自己的服务模式试图去把握客户的心理，找到能充分满足需求的最佳切入方式。然而提供的服务良莠不齐，大多数虽然包罗万象，但针对群体不清晰、服务内容停留于信息的整理与分类，整体状况并不十分理想。治疗的物质基础作为全国第一个专业服务于医务人员和医疗器械厂商的中华医学专业网跳出众多基于医疗保健知识提供ICP服务的网站模式，将深度信息提供和专业服务相结合，在与中华医学会及其所属分会合作，整合、利用专科分会资源的基础上，引入"将医务人员的学术交流、临床研究、医疗指导等专业活动网络化，立足于服务医生并据此带动社会公众与医药企业共同发展"这一全新的商业模式，充分满足了医生医疗、

6、科研、工作、学习与厂商宣传推广产品等这些核心群体的关键需求。1.2专业网产品和服务描述1.2.1核心群体的关键需求专业网主要服务群体是医务人员和厂商，但由于专业学会自身也有信息化的需求，加之医务人员的学术活动、交流等都是在各专科分会的组织与管理下进行的，因此从项目开始就与协会紧密合作，更加便于项目展开。医院作为医务人员工作和学习的环境，与医务人员直接相关，为了更好的满足医务人员的需求，医院的需求也值得我们关注。专科分会的需求自身宣传有效组织学术活动(学术会议/交流/培训等)合理进行分会组织的管理(虚拟会员/协会会员)医务人员的需求跟踪行业动态与同行之间经验交流

7、参加学术会议专家咨询接受继续教育获取数据、资料订阅专业期刊了解行业政策、法规满足个性化的服务医院的需求参加国家级的学术会议了解医改、医院管理政策获得解决医疗法律纠纷的相关咨询借助多媒体传输平台开展远程会议、远程会诊获取大型医疗器械信息厂商的需求获得临床基础资料医药、医疗器械厂商在产品的研发、新药临床试验、新产品推广与产品销售过程中的广告宣传的需求，推广产品宣传企业形象收集医务人员、病人对产品的意见反馈获得产品开发的相关支持获得专家用药意见1.2.2专业网提供服务的模式专业网服务模式专业网通过与这个专科分会合作，实现专科分会日常面对医务人员的学术活动、临床研究、

8、医疗指导等活动网络化、信息化，从而吸引