内部会计控制在事业发展中的积极作用

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5、_________________________________________________________________________________________________________ 加强内部控制是贯彻《会计法》的一项重要内容，尽管从观念到现实还很不完善，还有许多因素制约内部控制工作的完成，但狠抓内部控制是加强管理的关键环节，内控工作的完善、到位，各项管理工作的水平就会很自然地得到提高，管理水平的提高又会促使内控工作各环节更科学、更合理，二者相辅相成不可分割。因此，内控方法的准确、合理运用尤为重要。在方法的运用中要遵循几项原则： 第一、内部控制应约束单位

6、内部涉及会计工作的所有人员，任何人都不得拥有越权办理业务的权力； 第二、内部控制要涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务及岗位，包括决策、执行、监督、反馈等各个环节； 第三、内部控制要保证涉及会计工作机构与岗位的合理设置、职责权限的合理划分； 第四、内部控制要坚持成本效益原则，以最佳控制效果确定控制成本是否合理； 第五、内部控制要随事业发展而不断修订，同时保证对事业起促进作用，而不能制约阻碍事业的发展。 以上五项原则，是正确运用内控方法的前提条件，方法运用得当，不仅可以防范风险，而且能够提高管理水平，促进事业发展，方法运用不妥，就会成为束缚发展的绳索，而造成管理混乱。所以，

7、内控方法的选择与运用非常重要。 据专家学者研究确认，内部控制的方法有近十种，结合电台工作实际，有以下方法应得到积极的应用。 一、组织规划控制 这一控制内容是对单位组织机构的设置、职务分工的有效性、合理性进行控制。单位的组织机构分为两层，以电台为例，一层为法人及领导班子，一层为各专业台、技术保障部门和职能管理部门；而职务的分工主要控制不相容职务的分离，如授权批准职务、业务经办、财产保管等等，、在电台的实际工作中，虽然基本上做到了相互牵制，但从内部控制规