产品全生命周期数字化的管理

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1、产品全生命周期数字化管理龚欣(东南大学机械工程学院南京211189)摘要:所谓产品全生命周期管理(ProductLife-CycleManagement,PLM),就是指从人们对产品的需求开始,到产品淘汰报废的全部生命历程。PLM是一种先进的企业信息化思想,它让人们思考在激烈的市场竞争中,如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。如果说产品是树,那么是产品管理给了这棵树生命,而这棵生命之树的成长则需要PLM来照料与浇灌。关键词:PLM,产品生命周期,信息化一、产品全生命周期管理的简要概念现代信息社会迅速发展,产品的落后将导致失去市占率及营收的机会;产品的要求与品质不精确招致时间浪费

2、及重新设计的成本。任何成功的产品,严谨的产品定义是生命周期的第一步。但是没有可完善的技术来协助管理,在两个不同部门间对产品的认知是失序的,例如:产品文件上的产品功能叙述无法即时更新,导致品质、可用性及客户对产品接受度的降低。于是软件业者发展一套数据库——PLM(产品全生命管理),来协助公司解决以上问题。所谓产品的生命周期,就是指从人们对产品的需求开始,到产品淘汰报废的全部生命历程。产品生命周期管理(ProductLivecycleManagement,简称PLM)是覆盖了从产品诞生到消亡的产品生命周期全过程的、开放的、互操作的一整套应用方案。企业为了使产品及时上市,打败竞争者,投资回收率RO

3、I(returnoninvestment)极大化,产品知识快速移转,从市场研究员到产品经理到产品设计员到技术支援都需要迅速迅速作出响应,因此,PLM技术就应运而生。二、产品全生命周期管理的内容PLM可以从企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)系统中提取相关的资讯,并使之与产品知识发生关联,进而使之用于扩展型企业,使从制造到市场、从采购到支持的所有人都能够更快速、高效地工作。这样就允许在公司间的整个网络上共同工作来进行概念设计、产品设计、产品生产、产品维护,对整个网络的操作就象对一个单独的机构操作一样。PLM允许扩展型企业在公司间共用产品的业务流程和产品知识,包括

4、从提出概念到产品退出市场整个生命周期的各个阶段。产品全生命周期是一种战略性的业务模式,支持产品信息在全企业和产品全生命周期内(从概念到生命周期结束)的创建、管理、分发和使用,它集成了员工、流程和信息等要素。在理想情况下,所有参与某项产品的系统和部门,有权使用同一个数据库:从计划(PPS/ERP),设计(CAD),计算(CAE),成形到控制(CAM),销售和服务.但事实上,没有一个PLM产品能完全满足所有企业资讯整合需求,也没有任何一个企业能完全使用套装软件既有功能而不作任何客制化开发之导入方式完成系统建构,而每一套PLM解决方案亦各有千秋;有些产品是从产品设计观点及工程角度出发,重视产品协同

5、设计的能力;有些产品是从整体平台出发及专案管理出发,重视产品生命周期管理的能力;有些则是以产品知识累积及企业流程管理出发,重视产品结构及知识累积的能力等。以信息化带动工业化是中国制定的一个为期50年的长期发展战略。在中国加入WTO以后,西方经济低迷,神州一枝独秀,中国正在迅速成为世界制造业的中心。在经济全球化的压力下,中国的制造业企业面临更加激烈的市场竞争。君不见,满街跑的“国产”汽车多数打着国外的商标;国内的家电企业正在被外方索要巨额的专利费等等。提升企业的核心竞争力已经成为企业首要的任务,而实现首要任务的有效途径之一就是加快企业的信息化进程,依托信息化的手段,研发出更新更好的产品,有效地

6、增加收入和降低成本。因此,近一两年来,企业信息化正在成为企业行动的目标和市场上时髦的词汇。企业信息化,特别是制造业企业信息化,无论如何分类、组合,剖析、预测,或是以想要的任何方式来评估、定义它,最终,企业信息化尘埃落定为四个主要的业务领域,由四种主要的IT信息系统所代表。它们是:企业资源规划(ERP)系统,供应链管理(SCM)系统,客户关系管理(CRM)系统和产品生命周期管理(PLM)系统。这四种信息系统的有机结合应用,构成了企业信息化的重要组成部分。企业可以根据自身的情况,面向某类特定的业务问题,选用一种或几种系统来构建自己的企业信息化框架体系。那种认为企业信息化就是实施ERP系统的观点是

7、十分片面和有害的。三、产品全生命周期管理的发展历史与特点在ERP、SCM、CRM以及PLM这四个系统中,PLM的成长和成熟花费了最长的时间,并且最不容易被人所理解。它也与其他系统有着较大的区别,这是因为迄今为止,它是惟一面向产品创新的系统,也是最具互操作性的系统。例如,如果企业为了制造的用途,使用PLM软件来真正管理一个产品的全生命周期,它需要与SCM、CRM,特别是ERP进行集成。如果作为一个概念来说,PL

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