大数据时代下企业招聘有效性研究

《大数据时代下企业招聘有效性研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、QIYEHRI人力资源•企业HR

2、重要载体，他们代表着企业的专业技术、知识等，尽管企业知识无法直接观察到，但是人力资源确实可以很好展现这些优点，另外，可以对企业的技能进行升级、发展和开发，因此，企业的人力资源往往会决定企业所处的位置及自己的价值。信息时代到来的今天，传统的时空观完全被改变了，在网络上，人们可以不受地理、时空因素的影响，在不受限制的工作环境中，企业更容易发展髙新技术，提髙生产效率，而且网络推广运用等手段也可以大大降低企业交易的费用，极大提髙经营效率，这对传统的人力资源管理提出了新的要求，企业需要改变人力资源的管理工作方式。现在，全球化趋势越来越势不可挡，企业可

3、能面临来自世界的竞争挑战，在自由贸易的推动下，企业需要在强有力的竞争下获得生存就必须换种角度重新思考人力资源在企业扮演的角色以及价值。2.新时期企业人力资源管理上的新变化。想要企业组织结构扁平化，就必须推行知识与信息共享制。一方面，网络是同一个人可以跨部门、跨团队开展工作，是企业不同部门之间即独立，又为互补关系，达到一加一大于二的效果。另一方面，网络使得企业上下级之间的信息沟通相对容易，精简信息传达步骤。企业需要利用自己的知识系统创新能力，为产品提供格外价值，人们不在一味追求髙职位，较大的工作自主性和弹性可以提髙生产力，随着企业发展，职工对企业越来越重要，员工有更好的机会发

4、展自我，得到应有的报酬。四、结语综上所述，在企业中人力资源是企业的核心，在知识经济时代，企业必须创新人力资源体系，是不同能力的人力资源得到最合理的利用，树立新的人力资源理念，构建多元化人力资源体系，加强对不同类型的人才培养，在新时期的人力资源新变化中，企业根据新的要求做出了正确的调整，使自己的人力资源成为企业竞争优势，让企业在机遇和危机里找准方向。参考文献[1]蔚壮.论当前人力资源故那里面临的变化及其发展趋势[J].中外企业家，2011(24):56.[2]林江.重大环境变化时的人力资源管理[J].上海企业，2010(7):75.[3]张春鹤.论新经济环境下人力资源管理的变

5、化及应对战略J].经济管理者，2010(22):86.编辑黄玲71994-2015ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved,http://www.cnki.netQIYEHRI人力资源•企业HR

6、71994-2015ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved,http://www.cnki.netQIYEHRI人力资源•企业HR

7、大数据时代下企业招聘有效性研究朱翠萍孙雨亭秦丽伟(国网潍坊供电公司，山东潍坊)

8、摘要：随着大数据时代的到来，人力资源管理科学化的趋势要求处理大量的流程信息和个人数据，而人力资源管理也开始由经-险化管理向数据等量化管理趋势发展，企业招聘也不能单纯依靠传统的招聘方式，需要通过社交网络以及利用数据信息进行高效招聘。笔者探讨了大数据时代的招聘内涵，招聘特点及企业如何利用大数据价值挑选出合适应聘者，更好地实现双向选择，提高招聘有效性，并针对大数据时代下如何提高招聘有效性提供相关建议，以期对企业招聘提供有利的指导和借鉴意义。关键词：大数据；招聘;社交网络71994-2015ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.

9、Allrightsreserved,http://www.cnki.netQIYEHRI人力资源•企业HR

10、71994-2015ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved,http://www.cnki.netQIYEHRI人力资源•企业HR

11、企业管理特别是人力资源管理并不能仅仅局限于传统模式的延承，要结合时代发展趋势，采取更为科学化的管理策略。企业界和学术界开始认识到大数据的强大价值，将数据信息运用到人力资源战略制定及人力资源各大模块的实施中，对企业长远发展具有重要意义。大量的数据信息可帮

12、助企业建立有效的人才数据库，对现有或未来预期的人才数据进行管理完善，但就目前企业的实践而言，这一目标并不能得到较好的实施，企业现存的人力资源数据分析大都集中在企业内部录入的结构化数据，主要起到保存信息和辅助具体事务工作的作用，并不能服务于企业战略发展的需求，提取到的信息也不具备应用价值。然而大部分对企业有用的数据存在于社交网络中，大量数据蕴含着众多有益信息，就企业而言，对于社交网络及系统信息的提取，能够帮助企业及时锁定符合企业发展战略的目标人群，找到与企业职位相匹配的合适人才;就70人才资源开发2015.4求职者而