浅谈工程项目成本管理-毕业论文

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1、西南交通大学网络教育毕业设计（论文）题目：浅谈工程项目成本管理专业：土木工程管理学号：姓名：汤翰峰指导教师：彭伟学习中心：知金上海西南交通大学第45页西南交通大学网络教育毕业设计（论文）网络教育学院2017年9月4日第45页西南交通大学网络教育毕业设计（论文）院系西南交通大学网络教育学院专业土木工程管理年级土木工程（工程管理）2015-58班（专本）学号姓名汤翰峰学习中心西南交通大学网络教育学院指导教师题目浅谈工程项目成本管理指导教师评语是否同意答辩过程分(满分20)指导教师(签章)评阅人评语评阅人(签章)第45页西南交通大学网络教育毕业设计（论文）成绩答

2、辩委员会主任(签章)年月日第45页西南交通大学网络教育毕业设计（论文）毕业论文任务书班级土木工程（工程管理）2015-58班（专本）学生姓名汤翰峰学号开题日期：2017年7月21日完成日期：年月日题目浅谈工程项目成本管理1、本论文的目的、意义工程项目成本管理工作贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业更重视工程项目的成本管理，把成本管理目标作为重要指标。本文从工程成本管理存在的问题、成本控制原则、采取有效措施等方面阐述了如何进行施工项目成本管理。2、学生应完成的任务第一步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资

3、料，拟定该论文大纲；第二步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文；第三步：向指导老师提交论文初稿；第四步：依据老师的指导对论文进行反复修改；第五步：论文定稿并对论文进行装订；第六步：对论文答辩进行准备。3、论文各部分内容及时间分配：（共　15　周）第一部分施工项目管理(1周)第二部分成本管理的定义(2周)第三部分项目成本管理存在的问题(3周)第45页西南交通大学网络教育毕业设计（论文）第四部分成本控制原则与措施，成本管理的有效措施(8周)第五部分结束语（1周）评阅或答辩(周)4、参考文献：1、温凤荣.中小建筑企业施工项目成本管理体系的研究[D].山东农业大学

4、,2006-06-172、雷强,冯大斌.我国建筑企业技术进步现状调查[J].建筑经济,2005,(2).3、姚邺东.当前宏观经济环境对施工企业的影响与应对策略[J].施工企业管理,2004,(12).4、杨明亮.建筑企业项目边缘成本管理探析[J].施工企业管理,2005,(3).5、尹贻林.《建设工程技术与计量》[M].中国计划出版社,2010-04-016、严玲.《工程造价计价与控制》[M].中国计划出版社,2009-05-017、杨旭，王健鸣.施工企业项目成本管理存在的问题及对策[J]经济研究导刊，2009,58指导教师：年月日审批人：年月日第45页西南

5、交通大学网络教育毕业设计（论文）承诺一、本论文是本人独立完成；二、本论文没有任何抄袭行为；三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消本人答辩（评阅）资格。承诺人：2017年9月4日第45页西南交通大学网络教育毕业设计（论文）摘要工程项目成本管理工作贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业更重视工程项目的成本管理，把成本管理目标作为重要指标。本文从工程成本管理存在的问题、成本控制原则、采取有效措施等方面阐述了如何进行施工项目成本管理。关键词：施工企业，项目，成本管理第45页西南交通大学网络教育毕业设计（论文）目录第1

6、章施工项目管理81.2施工项目成本管理的概念8第2章成本管理的定义92.1项目成本管理是施工项目管理的本质92.2项目成本管理是施工项目管理的核心102.3施工项目成本管理是衡量施工项目管理的客观标尺10第3章项目成本存在的问题113.1实质性的错误113.1.1管理员的素质问题11第45页西南交通大学网络教育毕业设计（论文）3.1.3对成本管理不重视123.2缺乏系统性的认识133.2.1成本意识不强133.2.2忽视成本的管理和控制133.2.3成本管理的基本工作不扎实14第4章成本控制原则与措施154.1成本控制原则154.1.1成本最低化原则164.

7、1.2三全成本控制164.1.3坚持科技创新的原则174.1.4动态控制的原则174.2成本控制的措施184.2.1组织措施184.2.2经济措施194.2.2.1人工费控制管理194.2.2.2材料费控制管理194.2.3技术措施20第5章成本管理的有效措施215.1全过程施行工程成本管理215.1.1工程投标阶段215.1.3施工过程阶段235.1.3.1合理控制项目施工过程中的各项直接费用235.1.3.2精简机构、实行总额控制245.1.3.3强化工程质量、工期、安全成本控制25第45页西南交通大学网络教育毕业设计（论文）5.2建立和完善项目成本管理

8、的各项体系265.2.1建立健全责权利相结合的体制2