四川地区上市公司公司治理现状分析-毕业论文定稿

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1、分类号：F270UDC：D10621-412-(2016)4337-0密级：公开编号：成都信息工程大学学位论文四川地区上市公司公司治理现状分析论文作者姓名：陈媛申请学位专业：财务管理申请学位类别：管理学学士指导教师姓名（职称）：张育强（讲师）论文提交日期：2016年05月20日四川地区上市公司公司治理现状分析摘要随着上市公司的不断发展壮大，公司治理问题越来越受到理论界和实务界的关注。四川地区作为西部经济发展高地，其治理现状对我国公司治理理论和实务都有较强的指导意义。本文对国内外公司治理相关理论进行了综述，并在此基础上结合四川地区上市公

2、司2013-2014年相关治理数据进行对比分析，从股权集中度、两职合一情况、独立董事比例、监事会规模、高管持股比例五个方面深入剖析四川地区上市公司治理现状，并提出了针对性的建议，为改善四川地区乃至全国上市公司的治理结构，提高治理绩效提供了借鉴和参考。关键词：四川上市公司；公司治理；治理现状SichuanlistedcompaniesSituationAnalysisonCorporateGovernanceAbstractWiththecontinuousdevelopmentoflistingcorporation,corporat

3、egovernanceissuesaremoreandmoreconcernedbytheoristsandpractitioners.SichuanAstheeconomicdevelophighlandofthewesternregion,whichgovernancesituationhasastrongguidingsignificanceinthetheoryandpracticeofcorporategovernanceinChina.Thispaperonthedomesticandforeignrelevanttheo

4、riesofcorporategovernancearereviewed,andonthisbasis,combinedwithSichuanlistedcompanies2013-2014governancedatawerecomparedandanalyzed,fromtheownershipconcentrationdegree,twodutysituation,theproportionofindependentdirectorsandboardofsupervisorswillscale,managerialownershi

5、pthancasesin-depthanalysisofSichuanlistedcompanies'governancestatus,andputsforwardthesuggestionsforthe.InordertoimprovethegovernancestructureofthelistingCorporationinSichuanareaandeventhewholecountry,itprovidesreferenceandreferenceforimprovingthegovernanceperformance.Ke

6、ywords:sichuanlistedcompanies;corporategovernance;recommendation目录论文总页数：15页1引言11.1研究的背景11.2研究的意义11.2.1理论意义11.2.2现实意义21.3研究方法21.3.1定性分析与定量分析相结合21.3.2文献研究法22公司治理理论综述22.1公司治理的涵义22.2公司治理的职能32.2.1协调32.2.2管理32.2.3激励监督32.2.4分配32.3公司治理理论32.3.1委托—代理理论32.3.2利益相关者理论42.3.3超产权理论43公司

7、治理模式和指标43.1公司治理模式43.1.1英美模式43.1.2德日模式53.1.3东亚模式53.2公司治理指标53.2.1股权集中度53.2.2“两职合一”情况53.2.3独立董事比例63.2.4高管持股比例63.2.5监事会规模64四川地区上市公司公司治理现状64.1股权集中度74.2“两职合一”情况84.3独立董事比例94.4监事会规模94.5高管持股比例104.5.1激励机制单一化、短期化114.5.2缺乏绩效考核制度115完善四川上市公司治理的建议115.1优化股权结构115.2强化董事会职能115.3完善监事会职能115

8、.4健全股权激励机制12结语12参考文献13致谢14声明151引言1.1研究的背景公司制企业发展至今已经有四百多年的历史，奠定了现代企业制度有限责任、独立人格、分权制衡三大基石杨永志.公司内部监督机制理论、模式及选择[J