欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:9161303
大小:27.50 KB
页数:2页
时间:2018-04-20
《2010年行政工作目标管理(学院)年度考核评分细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2010年行政工作目标管理(学院)年度考核评分细则(学科建设部分)依据《河南科技大学行政工作目标管理年度考核暂行办法》、学院考核小组会议精神和2010年度学科建设实际工作的情况,经研究,现将学科建设工作考核指标项、重要指标项和具体评分办法制定如下:一、考核指标项和重要指标项1.考核指标项:(1)新增一级硕士学位建设点数;(2)新增专业硕士点数或领域数;(3)新增河南省重点学科开放实验室建设数;(4)新增洛阳市重点实验室或工程技术中心或基地建设数;(5)新增校级重点实验室或工程技术中心或基地建设数;(6)新增河南省工程技术中心建设数;(7)举办国际
2、会议次数;(8)举办国内会议次数。2.重要指标项:(1)至(3)项为重要指标项。(说明:以上8个考核指标项为2010年为学科建设的启动工作,其他未启动项目不作为2010年学科建设工作的考核指标项)二、考核指标的分值与评分标准:2010年学科建设工作方面年度考核满分为100分,各项考核指标分值、评分标准和办法如下:1.各项考核指标分值(A)(总分值为100分):(1)新增一级硕士学位建设点数(20分/个);(2)新增专业硕士点数或领域数(12分/个);(3)新增河南省重点学科开放实验室建设数(20分/个);(4)新增洛阳市重点实验室或工程中心或社科
3、基地或研发中心建设数等(12分/个);(5)新增校级重点实验室或工程技术中心或社科基地建设数(12分/个);(6)新增河南省工程技术中心建设数(10分/个);(7)举办国际会议次数(7分/次);(8)举办国内会议次数(7分/次)。2.评分标准及奖惩办法:(1)考核目标为0(未制定按0),完成指标为0(如0→0)者,给该项考核指标分值的60%,即A×60%;(2)考核目标不为0,且完成指标(如1→1,2→2,3→3,…)者,给该项考核指标分值的100%,即A×100%;(3)考核目标不为0,且超额完成指标(如1→2,1→3,2→3,…)者,每增加1
4、个指标者加该项考核指标的20%(如A×(1+20%)),增加2个指标者再加20%(如A×(1+20%+20%)),…;(4)考核目标不为0,且未完成指标(如1→0,2→1,3→2,3→1,…)者,未完成1个指标者减该项考核指标的20%(A×(1-20%));减2个指标者再减20%(A×(1-20%-20%)),…。三、参与评优条件:有博士授权学科或支撑学科建设任务或至少完成重要指标1项者。学院学科建设方面总体得分按上述办法计算并排序。学科建设处2011年4月14日
此文档下载收益归作者所有